跟我之前的 pc 將被 ipad 擠下 成為專業人士用的小眾市場的預測
相合
ipad 軟體開發才剛剛開始，但是已經展現
滿足大多數 pc 需要的潛力
Computerworld：iPad 將吃掉電腦大塊市場
騷屁股搖搖 wrote:
能不能取代桌面電腦還有很大一段路要走
但別忘了不是只有PC 才有桌面電腦
光是看到標題就不去讀內文了
別忘了蘋果本身也有出桌面電腦
憑甚麼只提到DESKTOP PC?
可笑
只提到取代PC 而沒有提到MAC 的這種不客觀的文章
基本上讀都不用讀
把PC 字眼拿掉，改成取代「桌面電腦」，還有討論空間
小弟我使用iPad 超過一個月後的感想
iPad 非常方便, 能夠滿足我個人視聽上的娛樂
但要取代DESKTOP PC 來完成我的專業工作, 完全不可能
我相信在這版上靠桌機當工具吃飯的朋友一堆
iPad 要來取代桌機??? 癡人說夢話
這一篇與朱學恆的石器石版一樣蠢...(恕刪)
1.不提到MAC，大概是大部分有MAC筆電或是桌機的，就算有了IPAD，也不可能將之割捨掉。
2."專業"不一定全都是必須透過電腦的使用者，IPAD要成為"專業人士用"的工具這句話，是絕對可能的。
3.對使用桌機來完成專業工作者來說，要完全取代目前當然是不可能的。但對於輕度使用者來說或者"輔助"專業工作的使用者來說，取代只是"時程"的問題。
4.我只知道，DOS的年代，說要用電腦畫出手繪風格的畫作，也是常常被說蠢......
現在用手繪的通常反而是比較容易被說蠢的...
我只知道，20年前我想用筆電做影像剪輯，在客戶樓下的咖啡廳完成專業工作...也常被說很蠢......
而現在很多人都用HDDV+CF卡+MAC....隨拍隨剪...
未來還沒有到，誰蠢還不知道。
目前我已經準備好
1.利用IPAD來SHOW影音DEMO
2.利用APP即時剪輯動態腳本(利用現成影像與臨時手繪分鏡)
3.利用APP即時編輯完成的作品，從新剪輯、臨時編輯音樂
這...IPHONE我已經做到了~
更大螢幕的IPAD~能夠完成我出門在外的專業工作
加上IPAD的話題性...
只剩下等他來台灣~有正體了~
如果iPad要取代掉Desktop, 那連Apple的Desktop都被取代掉???? 我想這也不是夾不死的原意.
ComputerWorld這篇文中提到
根據調查, 在iPad 購買者中
17%取消購買手持式電玩轉買iPad
28%取消購買e-book reader轉買iPad
41%取消購買iPad Touch (應為iPod Touch)
所以iPad第一個打到的應該是iPod Touch.
然後又繼續說
27% of iPad purchases will be made instead of a desktop PC, and 44% instead of a laptop
看起來不只是Desktop會被打到, Laptop被打到的比例更高
heliboy wrote:
根據調查, 在iPad 購買者中
17%取消購買手持式電玩轉買iPad
28%取消購買e-book reader轉買iPad
41%取消購買iPad Touch (應為iPod Touch)
所以iPad第一個打到的應該是iPod Touch....(恕刪)
因為要購入IPAD而取消購買其他商品
應該跟取代某些不能等同論之
如果TOUCH是主要被打到的購入端
換個角度想~他還是在APPLE商品裡選擇了另一個APPLE商品
重點是
購入IPAD後取代原本的某些既有使用行為與消費選擇才是重點
因為這關係了
"使用習慣"的改變
與
"商品選擇"的改變
IPAD相較於一般小比電的優勢在於(雖然他定位不是小筆電)
IPAD會創造消費者"新的使用習慣"
這才是比較值得關注的地方~~
et7899 wrote:
因為要購入IPAD而取消購買其他商品
應該跟取代某些不能等同論之
如果消費者因為A商品的出現而取消B商品的購買, B商品廠商無利可圖, 停止B商品的生產, 那不就是B商品被取代掉了嗎?
et7899 wrote:
如果TOUCH是主要被打到的購入端
換個角度想~他還是在APPLE商品裡選擇了另一個APPLE商品
對廠商來講, 這也不是他們願意見到的, 廠商是希望產品線齊全, 每個階層的消費者都顧的到, 廠商才能獲取最大利益.
et7899 wrote:
重點是
購入IPAD後取代原本的某些既有使用行為與消費選擇才是重點
因為這關係了
"使用習慣"的改變
與
"商品選擇"的改變
您可能把廠商想的太好了, 廠商想的是如何將消費者口袋的錢變成他們的. 如果iPad的出現, 使Apple的Desktop/Laptop銷售下滑, 如果iPad銷售的增加不能彌補Apple Desktop/Laptop銷售下滑帶來的損失, 股票下跌導致股東權益受損, 您認為夾不死能繼續擔任Apple的CEO嗎? 股東早把他轟下來了, 股東在乎的不是什麼"使用習慣"的改變與"商品選擇"的改變, 股東在乎的是他們投資的錢獲利的狀況.
重點是夾不死是希望大家不要去買Netbook而轉買iPad, 反正Apple本來也沒有Netbook, 對營業額沒差. 可是如果如文中所示打到iPod Touch, 甚至會打到Desktop/Laptop, 那營業額可能會受到影響, 不是夾不死的原意.
其實只要一個邏輯就很清楚: 過去有多少人, 他其實只需要一些簡單又操作簡便的電腦功能, 但因為沒有這種產品存在, 唯一的選擇就是去買pc. 現在這些人都是潛在的iPad用戶, 這些人的在所有pc用戶的比例有多少? 當然不會是全部或絕大多數, 所以別爭了! 但這種人是少數嗎? 大家心知肚明, 絕對不是少數, 在這裡的多數人, 都有能力搞定pc, 都有興趣接觸原本需求以外的新玩意兒, 也有耐心排除疑難雜症, 但你的親朋好友裡面, 有多少人不是像你這樣的? 他們被迫去學一些基本操作, 但到現在還是似懂非懂, 常常又忘記了, 然後又來問你.
除此之外, 也有許多人因為不會用電腦,怎麼也學不會, 所以也從來沒去買, 這些反而是iPad應該吃的一塊餅.
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