我個人認為並不是在銷售面,是在產品設計面.
從最早的iTunes直接購買音樂就可以看出蘋果的企圖心
"若一切都可以整合在雲端",還需不需要那麼多複雜介面?
後來發展的ios購買app,證明了這個想法是可行的.
所以蘋果才很介意"APP"這三個字的專利權.(雖然它打不贏)
新版的OX也朝著這個方向前進,可以線上購買軟體.
當一個軟體不是動輒數百上千,而是幾十元,真的好用才比較貴.
消費者的意願就比較高,也不用複雜的安裝,就整合在單純ios或ox上面.
買了就幫你安裝好...我認為這才是蘋果的行銷導向
東西簡單好用,自然銷售面就不用太去注意.
打一打形象與概念就好.
真的銷售面的策略,我覺得只有"前進校園"的策略~學生專案
這也很恐怖,讓你在念書時期就"習慣"蘋果.
然後上癮...
至於ipad與ipad2的上市搶購情況
直覺得應該就是供不應求
因為ios與ox都需要強大市占率來支撐
所以該不是蘋果造成的
以上是個人見解
台灣為何每次配到的數量都這麼少，除了市場規模之外，我認為這就是「飢渴行銷」，跟劉德華每次來台灣都會請媒體歌迷去機場拍他等他是一樣的道理；這一萬台ipad買到的人，你覺得有多少人會在網路上po使用心得或開箱炫耀文，或者在大街上邊走路邊拿著它撥呀撥的……我相信不在少數，有能力又沒買到的人會不會「飢渴」？渴死了…會渴到連含有塑化劑的飲料都給他灌下去…這樣的效應造成下一波的搶購潮，再加上媒體業派廣告在電視上不停的放送著…「搶購」「缺貨」「排隊」「前天就來排」「第一位幸運買家」等等關鍵字的洗腦，造成「奇貨可居」的印象，這時候東西的好壞往往就不是大家討論的重點了…
其實蘋果真正成功的行銷策略在於「品牌價值」的建立，當這個「價值」建立起來了之後，再強的競爭對手也只能打平手，因為東西好不好用見人見志，但蘋果可以給大家的就是「面子」…台灣人都愛面子…
至於是不是用飢餓行銷來推 iPad2~~嗯~~~其實應該這麼說，APPLE 在十五年前賣 iMac 時，不小心發現這種方式很好用，一堆死忠 APPLE 迷，和瘋時尚產品的人狂衝去買看起來這麼可愛，又五彩繽紛的 iMac，造成當時的缺貨，這是 APPLE 所意想不到的，但也因為這樣，造成了 APPLE 只要要出一樣新產品，就會有人熱烈討論，媒體開始猜測報導，甚至幫 APPLE 設計造型和功能~~~這算飢餓行銷嗎???應該是 APPLE、媒體和 APPLE 迷的所做所為造就是市場上飢餓的狀態~~
至於產品~~嗯~~呵~~各家定位不同，賣的客群也不同~~~所以功能需求也不同，各自覺得手上的東西有和付出的錢等值就好~~
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