也有做搭配的硬體設備 LCD電視機 ， 手機 ， 電視盒子（因中國網路政策關係，暫時停賣）， 很多臺灣網友只知 "小米" , 只不過是抄襲， 價格破壞者， 玩弄3C市場的小確幸 。 樂視電視 LETV 就是一種智慧網路電視， 把ANDROID TV 作業系統植入電視機， (TV + 樂視盒子合而為一) ，只賣幾乎硬體成本價格， 再加上樂視的收視掛牌價年費，就是直賺年費。其實 中國市場上 樂視的實力， 正派經營 ，實力實在強大， 富士康也有入股 ， 樂視電視是富士康代工生產 。
若不是前年中國政府限制因因播放管道與版權的監控權 ，必須轉手經過官方代理央視 浙視， 湖南衛視等 買版權， 樂視的勢力，恐怕是今日50%以上。
樂視從今年初強化進軍美國市場的腳步幾乎沒有停過，不但以電動車搶攻乾淨能源市場，並且藉由智慧型手機、電視產品搶攻消費市場，同時斥資收購Yahoo位於矽谷精華地段土地之外，稍早更在美國洛杉磯宣布以20億美元價格買下平價電視品牌Vizio，藉此強化美國市場發展布局。
未來Vizio將成為樂視旗下全資子公司，並且維持獨立運作，但預期未來將會在旗下產品加入更多與樂視服務整合內容，而創辦人王蔚依然維持擔任Vizio執行長職位，預期將持續以平價策略主推旗下電視產品。
對於樂視來說，買下在北美有相當市佔Vizio，幾乎可讓本身進軍北美市場重擔減輕許多，利用Vizio既有使用族群即可將旗下電視服務擴散到許多居家環境，同時也能將重心放在技術研發，而無需擔心旗下產品如何在美國市場搶奪市佔。
收購的目的和意義是什麼？
“三年前第一次見到王蔚（Vizio創始人、CEO）的時就想要跟他們合併了，苦苦追了三年”，賈躍亭透露。而王蔚也證實，三年多前在北京與賈躍亭第一次見面，賈躍亭便向他多次提出合作請求，但其均沒有答應。
從兩位元創始人在發佈會上的演講內容可以得知，賈躍亭很早就鎖定了Vizio，合作和收購也已蓄謀多時。那麼，全資收購Vizio對於樂視究竟意味著什麼？
在發佈會上，賈躍亭給出了這樣的答案：“本次收購，是雙方基於理念和願景一致下的深度化反。我們給美國用戶帶來的不僅僅是L+V，而是把互聯網生態模式帶到這裡，為美國乃至全球用戶創造自由流動的生態生活。”
樂視方面認為，此次針對Vizio公司發起的收購將奠定公司全球化發展道路：
其一，LeEco+Vizio每年智慧電視安裝基數將超過1000萬台。用三年時間，樂視大屏生態有望躋身全球TOP.3品牌，開啟重構全球電視產業價值鏈之旅；
其二，樂視大屏生態將全面覆蓋各個螢幕尺寸的電視市場；除此之外，LeEco的手機、汽車、VR、Vizio的平板電腦將覆蓋人們所有生活場景——“有屏的地方，就有樂視”，LeEco將以最“全屏”佈局引領全球用戶進入屏讀時代；
其三，收購Vizio將進一步強化LeEco在全球電視產業供應鏈中的話語權。Vizio具有強大的全球供應鏈管理能力，並與美國一級管道商建立起長期的合作夥伴關係。所以，相繼入股TCL多媒體和並購Vizio，幫助LeEco逐步實現從上游屏-芯-智慧終端機全產業鏈到下游管道和行銷資源、從品牌到用戶的全球產業鏈深度垂直整合和價值重構；LeEco亦會用“平臺+內容+終端+應用”生態模式助力Vizio升級至多維度、開放式閉環共用生態系統；
