只能說樓主想多了..
除非員工=老闆
店面自己的...
單算售價-物料成本=淨利 50%是有可能的
但是..售價-物料成本-人事成本-店面成本-處理客訴(澳洲來的客人)=5%~15%
偷笑了....
有人反應雞排沒有三C好賺...也錯了
雞排有問題...賠個雞排就好了(成本20左右)
三C有問題....要賠個三C...
還有人以飲料店為例...
一間尚可的飲料店(連鎖加盟體系)
年營業額大約500萬...
扣除成本..年淨利有100萬偷笑了...
以上來自於我....
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在這服務業超級競爭的時代裡,只要有心人人都是奧客....
飲料有問題賠飲料(賣一杯賺一杯)
雞排有問題賠雞排(賣一份賺一份)
硬碟有問題賠硬碟(賣?顆賺一顆)
再以需求來算...有人一天買一杯以上飲料一份以上雞排
請問在這勸敗天堂中有人一天買一顆硬碟(三C)的嗎?
還有庫存,以前上財會的時候老師強調三C庫存=垃圾
因為不能吃,流動低...
請問誰比較賺....
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有些以為自己很了解營運的人總認為成本=物料成本
其他東西都不用錢,就跑去創業...最後因為利潤跟想像中
完全不一樣或差很幾倍...過沒多久就擺爛..之後就倒了...
其實一間店,只要肯花時間經營,幾乎不會倒....
如果服務與品質到位的話,(沒有賠到倒 ,只有嫌賺少)
NVDMSADC wrote:
朋友和我說店家賣零組件其實賺很大
每件商品都有30~40%甚至50%的利潤，例如進貨2000賣3500這樣
只是因為店面、人力成本、稅等等實際淨利才沒有很高？？
真的是這樣？有沒有任何資料證實呢？(恕刪)
你朋友都知道這麼高了，你要趕快和他講，請他快點出錢自已搞啊!!!!!!不然都被別人賺走了
曾開過 能打平就偷笑 留
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