ambitiously wrote:
一家公司的強盛絕對不(恕刪)
整篇文章好幾頁都有你這張圖在洗
你覺得韓國模式好就去學韓國人
上任韓國總統就是扯上財閥下場悽慘
韓國的自殺率也是世界冠軍
台灣的經濟發展模式不一樣,台灣經濟強在中小企業和互補的產業聚落
我寧願當個有自我思考能力的消費者,也不要被台灣品牌情節綁架
我還是會支持台灣品牌,但這不代表只要是台灣品牌我都無條件支持
小米飯 wrote:
沒關係啊，今天華碩因為被中國綁架，賺不了錢，我們可以讓政府、投資者，改把資金投注在微星、技嘉啊。
如果微星也爛掉了，就改支持技嘉，如果連技嘉都爛了，為什麼不能讓其他更有能力、更不怕架刀的企業，把華碩給買下來，就像HTC被Google買下來一樣？
看台灣的團隊被Google買下來，間接參與了Google Pixel 4a、Google Pixel 5的開發，這兩款雖然不如小米等中國品牌廉價，但使用者的評價不是很好的站在排行榜上了？
如果台灣企業為了存活、為了賺錢，唯一的路就是面對政治問題時被中國綁架、被吃豆腐，台灣整體不就愈來愈走向被中國綁架的路？
你所說的企業也與華碩面臨一樣的問題,或許是說,幾乎台灣的企業或個人,如歌手,運動選手,都是一樣,這些營業個體都是盡可能的不要去碰觸這個問題,能閃則閃,盡量給中性的答案.
企業被中國佔便宜了,我們就丟了,改換另一間,一個一個都沒了,到最後你還有什麼?你以為再造一個企業很簡單?你知道華碩的集團有多大嗎?整個集團下有數十間子公司,更不用說他的供應鏈有多少了,看你丟的這麼簡單,以為丟錢就能再造一個像華碩一樣的公司,如果這麼簡單,中國的中芯怎麼做不起來?
不單說企業,改為台灣的營業體好了,包含面比較廣,,同樣都面臨到的中國打壓,不得不從夾縫中生存,這些人很可憐,不管說什麼答案,都很慘,很難討好兩邊,當這些營業體都消失,或像HTC這樣的下場,台灣在世界的地位將會更弱小,別自己搞死自己.
錯的是中國的打壓,華碩己經在外被欺侮了,沒想到台灣這個家人還打算把他掃地出門,為什麼針對的是華碩?為什麼不去反小米,反華為的這些中國企業? 幫中企打台企? 台灣人真的很好挑撥~ 一個中國小編就可以搞成這樣,太好扇動了,或著是說,也太玻璃心了.
jeff-yeh wrote:
你所說的企業也與華碩(恕刪)
這次是中國要佔便宜嗎?自己內部問題不要通通推給老共阿.
同樣情況人家多的是打太極官樣文章甚至不表示,就華碩能爆這麼離譜.對岸一開始只要能清楚切割也行,自己加碼爆了日本工商還自己承認,怪老共?怪自己內控有問題吧,分公司高層能讓人放話直接搓掉你另外一個分公司工商,哪家台商這麼蠢讓下面這樣搞?上次地區搞總公司這樣玩的叫一芳,還有一個nba總經理直接爆了在中國的市場.這就是標準拿公司替自己爭名聲而已,這人能留?公司還沒問題?
先弄清楚,這合作夥伴只是一個小圈很知名而已,工商不斷大陸內部要怎麼放話都能理解.斷了上新聞,還不蠢?別人都知道顧水軍發樣板文章找人施壓避免出圈,就華碩不知道?
熱血熊寶貝 wrote:
我倒覺得 目前 還是處理得不怎麼樣
冷處理 這個我沒話說 遇到這種爛事 當然要冷處理
但是這個聲明 根本是廢話屁話
"尊重不同觀點"是三小?
台灣小編 發一篇 "華碩是我們中華民國台灣的品牌"
你看看台灣小編會不會被長官"尊重不同觀點" 還是直接fire?
而且這篇也只是"內部信"
並不是對外公開新聞稿
說誇張點 流出內部信的人照理說應該被懲處吧?
雖然看起來應該是公關部門刻意給台灣媒體看的
你錯了
如何講好場面話，是一門學問，沒有你說的這麼膚淺
或許你也滿腹經綸，只是沒有寫得很完整，anyway，不論是內部信還是外部公開信
你覺得一個企業顧問的年薪這麼高是為什麼？就是養兵千日用在此時
華碩我是沒去求證，以前林全在沒當行政院長前，是和碩獨立董事，人家年薪千萬，你認為他為什麼值得這麼高的價錢？
真心話你知我也知
但是講出口就是出事
今天這議題，
講實話只會遭受懲罰
講謊話又會被幹繳
怎麼發言都會得罪一方
那怎麼辦？就是講場面話
這是困難的決策，就是因為怎麼做都有人來幹繳，所以才困難
就是能做這種困難的決策，高階顧問才有價值
只會一元論簡單決策，只會處理簡單問題的，只會選邊站討好一方，這種員工在老闆眼裡隨時可以替換，像這次想拿刀架老闆脖子的中國小編，老闆換掉他理所當然，因為他只是一條聽命令的狗，而且這次主人沒下令，他已經自作聰明已經亂咬人了。
你想要一個簡單粗暴的答案，華碩官方不想給也沒必要給，華碩幹嘛為了你選邊站？
如何優雅有藝術的給你一番場面話，讓你有氣沒地方發洩，這就得看危機公關的手腕了
公關與危機公關的價值
就是把事件包裝做好
那層包裝紙就是他們的價值
婚宴餐館的裝潢講究，對客人來講裝潢可能是垃圾，是浮誇，還不如去吃流水席路邊辦桌。對某些人來講，尤其是新人，這就是婚宴館的價值，有面子，夠氣派，老子花得起。
我很久沒支持華碩了
老闆本身還捐地給我最討厭的慈濟
情感上我對華碩沒任何理由支持
但真的我不得不說
這次危機公關，華碩不只正確，還值得效仿
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