我們人數不多的小公司
想請問有推薦的系統嗎？
公司性質比較像買賣業，但常常一個訂單會有多個供應商的情況。
多個供應金額，但只有一個販售價。
而且有時候會接工程案，工程案幾個月下來，是好幾百項的採購項目，但只有一個簽好的合約價錢，是否能推薦適合的？
alex142536 wrote:
多個供應金額，但只有一個販售價。
進銷存的進貨、存貨、銷貨是分開處理的流程，所以進貨金額，和出貨金額，沒有絕對關係。
所以這項功能，大部分套裝的進銷存就有了。只不過計算利潤時，可能沒辦法計算出哪一個供應商所產生的利潤分析。
大部分進銷存的成本計算都是採用加權平均算法。
如果品項多，價格波動不大，建議找支援月加權，甚至年加權的，減少因為有些商品先key銷貨單再進貨時(零庫存、負庫存)，造成的成本計算錯誤。如果使用移動平均法，就必須每次都要做調整。如果是月加權、年加權，只要當月、或當年補進貨就可以了。
alex142536 wrote:
而且有時候會接工程案，工程案幾個月下來，是好幾百項的採購項目，但只有一個簽好的合約價錢，是否能推薦適合的？
這一部分屬於工程管制的部分，如果是一般進銷存，沒辦法去幫你拆解各項品項的利潤。
一種做法是自行拆解各個品項。
另一種是客製一個專案管理的擴充模組。
單一模組的客製，大概幾萬塊就可以搞定了。
簡單的專案管理，拉出需要的品項，專案的利潤就是這張單的合約價，減去所有商品的成本。
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