只是補助有年限，逐年遞減
VPN 速度不會因為藥歷查詢高就升速
錢花下去就對了
小小夢想 wrote:
找到有人談到健保的...(恕刪)
小小夢想 wrote:
怎沒人懷欵..為什麼健保局的線只能用中華的咧? 一定有秘密..
若有其它業者進來..相信價格應不會這麼高了.
怎麼不說立法委員研究室線路都用中華？
其他電信業者附近沒有專屬它自己電路(非固接專線方案)，就要花不少的人力與經費
露天表示:www.ruten.xxx
im872245 wrote:
在GSN政府網際服...(恕刪)
骨幹好建設好回收當然大家都會做，接取網路錢燒得兇回收更是不易，
我是好奇如果真如石兄所說的不論光纖銅纜都開放出來了，
各家的局端交換設備要擺在哪裡？光纖的介接點又是哪裡？
各家老闆願不願意多花錢建構這些設備？
我唯一能想到的應用是社區大樓可以這樣做，
但是用戶銅線老早就自備了，租個固接專線就可以玩DSL了阿，但做了嗎？
未來建物自備光纖時我相信還是不會做。
反正就讓用戶付電路費給中華，其他業者再收上網費就好啦。
這次台彩投注機通訊的部分由遠傳得標，
最後也是跟中華租電路，然後在用戶端擺一顆router就可以開始賺錢了。
健保局專線如果由其它業者得標我想也會是一模一樣的模式，有現成的電路誰還要自己拉阿？
租裸光纖成本會比較低？收益會比較高？
天真野小孩 wrote:
假如接取網路真的如你說的開放了，可不可以分析一下，其它租用的業者要怎麼用？
可以推出什麼產品？還要拿錢來添購什麼設備？
租用機房空間，擺設備
其實現有已經有租機房空間了，只是只有租骨幹機房，擺放edge router
名目上有所不同，一個是匯流/骨幹的交換線路，一個是接取線路
推出掛其他ISP牌子的固網線路品牌。使用自家牌子或其他廠牌的CPE，可能連同IPTV和VOIP販售
需要增購DSLAM、L2 managed switch，增加DSLAM技術人員。
天真野小孩 wrote:
骨幹好建設好回收當然大家都會做，接取網路錢燒得兇回收更是不易，
我是好奇如果真如石兄所說的不論光纖銅纜都開放出來了，
各家的局端交換設備要擺在哪裡？光纖的介接點又是哪裡？
各家老闆願不願意多花錢建構這些設備？
我唯一能想到的應用是社區大樓可以這樣做，
但是用戶銅線老早就自備了，租個固接專線就可以玩DSL了阿，但做了嗎？
未來建物自備光纖時我相信還是不會做。
反正就讓用戶付電路費給中華，其他業者再收上網費就好啦。
這次台彩投注機通訊的部分由遠傳得標，
最後也是跟中華租電路，然後在用戶端擺一顆router就可以開始賺錢了。
健保局專線如果由其它業者得標我想也會是一模一樣的模式，有現成的電路誰還要自己拉阿？
租裸光纖成本會比較低？收益會比較高？)
台北智慧光網都已經訂下至少只虧損五年的目標，當然知道公用事業回收不易。
各家的交接箱會繼續長出來，如中壢市路邊可以看到矮小綠色的第四台業者的箱子。士林北投有大型和中華電信相當的第四台業者箱子。
或是在中華墊高的箱體空間中租用機架空間擺放DSLAM、跳線板。維修由競爭者負責。
光纖的介接點，GPON會在機房到遠端交接箱，或是遠端交接箱到用戶家。
VDSL只有機房到遠端交接箱。
舉個例子，桃園縣龜山鄉明成街212號 是一座大學生的套房社區 使用合勤的VDSL系統上網
2012-2013年凱播沿著大同路開人孔挖路，開挖縣政府的共構管，擴增纜線。(桃園縣申挖資訊的紀錄洗掉了...)
我知道以前的台彩是用vigor的router，但是vigor本身同VPN產品線就有分有VDSL和無VDSL的版本
因此若終端設備是選租地option，那遠傳就可能改購買含有VDSL功能的VPN router，以減少布建成本
天真野小孩 wrote:
各家老闆願不願意多花錢建構這些設備？
租裸光纖成本會比較低？收益會比較高？)
這要回到您一開始的假設，如果假設勞務的成本是固定的。即一樣的工作不管中華去顧人，或是遠傳去顧人，所耗費的薪資福利、以及該員的工作能力都是固定的。還有設備採購以及維護成本
若為真，企業主不會想這樣做，丟給中華就好了，自己攬過來沒有優勢。
但事實上不是這樣子，中華顧人是考試進去的，這一份考試，並不是考你的專業素養，或是技術學習能力，或是獨立解決問題的邏輯。
但一般企業面試的時候老闆就會問了。或是出一份情境分析之類的問答
而且中華考進去的人員名目，和後來實際要做的工作會有一些差異。造成做這些工作的人可能不是對內容很有興趣。
比如找一個做技術支援或是軟體驗證的人去做安排活動、打報表、影片美工，當然一開始會花很多時間訓練，甚至他還是漏東漏西，但最後他一定還是可以勝任這個工作。但之後呢? 他會想要在這幾年內，把影片特效做得更美? 把報表打得更漂亮? 除非他很有興趣啦...。
何以德國多數ISP的網管已經使用NETCONF和YANG，中華還在使用SNMP V2? 是不是沒有架設一套實驗一下，或體會不出兩者差異。
所以顧到的人的平均產出會有差，當然這些差異會算在墊高的成本內。
如果產出、增益和人數相除，企業主就有機會拿到比中華更好的收益，他就有動力去做這方面的工作了。
還是舉一個例子，義大利人很懶，懶得驗證設備，所以他直接和vendor說，vodafone買哪台，我就買哪台，logo換掉就好。
這樣就省下驗證設備的資源、但一樣免除設備沒有驗證過得風險。
這和中華電信自己開規格，一樣不投入資源去驗證。雖然省到一點硬體錢，但後續客訴維修的花費，哪一個比較重?
也许是一场难圆的梦
一场没有结局的梦
多少的笑语飞散在风中
又围绕在我耳边
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