中斷的都是跟 是方租借 資訊設備 的 公司行號 及 網路業者 的服務
是方的 server 沒有受損
是UPS 不斷電系統 造成的火災 所以要檢查電力配置
檢查電力配置 就要斷電
火災要鑑識起火原因 所以需要關閉電源
台電的市電 都要斷電 因為要檢查配電 及 鑑識火場
發電機 有 但是不能開因為要檢查配電 及 鑑識火場
蓄電池 有 但是不能開因為要檢查配電 及 鑑識火場
所以各個公司行號 及 網路業者 在是方的 server 服務因為斷電都暫停
並不是網路斷掉
是 連不到 server 提供服務
所以說要 備援 就要業者的 "服務" 有沒有備援囉
相信各業者的 server 一定是有其他地方也有server提供"服務"的
只是"服務" 要改 C端的位置 R 端也要改
所以改起來不是這麼的迅速
而且其他點的 因距離 頻寬的 容忍量本來就有在負載
在移到另一個 地方 負載更大 速度就慢了
就等火場快點 鑑識完成 電力配置檢查沒問題
台電在提供電力 服務就可以起來了
至於使用者受損的權益 看業者 是怎麼提供相關的使用者權益維護的措施囉
sjl6153 wrote:
話說地球毀了我當然用不到網路了，沒想到您還可以想到那時候，真乃神人也...
會舉到那麼極端的例子，是要跟你說明你糾結著的"異地備援"，這四個字是可以，而且會被無限上綱的
另外一個就是在這邊不斷跟你解釋的網友，是想要讓你了解，事情不是你想像中的那樣子
畢竟因果關係與各廠商間的身分，都是有所區別的
例如ISP是負責讓大家有網路可以用的
而IDC是負責開闢一個安全的空間，讓大家可以放主機，並確保主機可以被大家用網路連線的
ICP則是負責讓大家存取到放在他主機內的資料的
這個關係是層層相扣的，這就是網路的構成啊....
那是方的身分呢?
他是ISP(TPIX)，也是IDC，
在IDC的身分上，他有改進的空間，因為是方因為其他公司的原因，讓IDC停電了，裡面的機器因為沒電變磚了
但他在ISP的身分上則沒有問題，因為他在其他地方也有備援線路可用(內湖的另外兩棟，還有高雄機房...etc)
那其他的民營固網ISP呢?
他們需要多跟其他的網路在不同的地方進行接入，才不會因為單點網路斷線造成聯外中斷
那麼負責內容的ICP呢?
他們應該要在不同的IDC機房放置備援設備，避免因為IDC失效，導致無法提供內容的服務
這些都是要砸錢的，而且還是不少錢
就端看企業主願不願意砸這筆錢做這些事情了
power_dolls wrote:
如果今天台固、威寶等ISP不只有跟TPIX，而還有跟其他的IX有界接線路的話，今天即使在麗源大樓的TPIX毀了，他們的網路應該還有某些程度是可以通的吧(路由轉一下就好，甚至高階設備調路由是全自動的)，但如果今天那幾間ISP只對TPIX做界接，在今天TPIX沒電的狀態下，他們的的網路GG也是很正常的吧?
那為何不多接幾個IX? 成本問題。
再來說說ICP好了
今天你一台Server的硬碟，如果壞掉的話，資料就沒了，為了降低風險，所以你多買幾顆硬碟做RAID
今天你的Server如果壞掉了，別人會沒辦法連線到你的網站，所以你多買了一台Server做cluster
今天你的網路設備如果壞了,別人一樣沒辦法連到你的網站，所以你又多買了一整組網路設備當備援
今天你的機房如果沒電了，你在同一個機房裡面的主機通通不能用，所以你需要在另外一間機房放一樣的東西當備援
今天如果哥吉拉進犯台北市，把台北夷為平地，你在台北市內的所有設備全毀了，別人沒辦法連到你的網站，所以你必須要在高雄的機房放一組一樣的設備當備援
今天如果從外太空掉了顆隕石把台灣填平了，你在台灣的設備全在海裡面，別人沒辦法連到你的網站，你需要在美國的機房放一組一樣的東西當備援
備援做不完的，試問你的資料有多重要? 要到哪一種等級的備援呢? 取決在哪裡?
正是取決於你有多少錢。
Power_dolls網友說的十分正確，看來應該也是巷子內的。
大家都知道，錢絕對是不夠用的，尤其是在公司營運中。
但其實在資訊方面的投資，以及要做到何種等級的備援，事實上是有方法論可循的！
只是端看公司的高階主管是否重視資訊系統而定。
若是公司有導過ISMS (ISO 27001, BS 17799)認證的話，其實開宗明義就告訴我們，要去避免「不可承受的風險」。
怎麼去界定何種風險不可承受？資訊資產清冊就很重要了！
這份清冊從人力、設備(包含網路、硬體、軟體、電力、冷卻系統等等)與資訊系統有關的，都應列入範圍內討論，所以機房的冷氣、備援的電力也都應該在這份清冊中。
資訊資產清冊建立後，再套上可用性、資料機敏性以及列出風險發生之機率後，就可以知道那些項目對公司來說是「必須」保護的，自然也就能比較清楚界定出必須要花錢的項目或是可以暫緩的項目。
都已經有這樣方法論，為何國內資訊相關的事件仍是層出不窮？
以ISP及ICP的角度來看，若有導入類似的制度，怎會不知道風險在那？又怎會沒有BCP (Business Continuity Plan)提供緊急應變？
以個人的工作經驗來看，一方面是政府在法令方面的不作為、不周延。在美國，銀行業有沙賓法案(SOX)；醫療業有HIPPA，零售線上金流業則有PCI等等的法令規範。
另一方面就是華人企業的老闆，普遍有將本求利、便宜行事的心態。
以上兩個要素結合起來，就成為了造成這些資訊相關事件的元兇！
倘若法令有要求，並對違規企業課以重罰，老闆才會相對認真去看待這些資訊方面的政策。
為了達成法令的規範，企業才會願意拿出資金投資在這些服務及設備上。不然的話，只要寫套軟體，放在co-location center的主機上就能賺錢，為何老闆會同意花錢在建立異地備援的機房，無論是資料備份或是真正熱備援的機房？
企業願意拿出錢來買更高的服務水準(SLA)，ISP才會願意花錢去做網路交換中心的備援。
這樣才會是正向的循環，而不是大家來賭誰的人品好，誰能幫老闆省最多錢。
非必取而不出眾，非全勝而不交兵，緣是萬舉萬當，一戰而定！
異地備援大部分指資料，網路上可以說成備援線路。
是方是海纜交換中心（TPCX）聚集了亞太地區的主要海纜系統，所以只要是路由指向是方的都會卡住。
緊急處理就是要出台灣的，把路由導向其他ISP紓解，這也造成網路緩換壅塞的主因(這點也是他ISP要改善的)。
我舉例 台灣固網 在台灣是有雙路由的除了一類電信可以自己舖(成本高)，也可以用替代線路來做到雙路由。
用資訊安全來說 電力的確要有備援電力 設備也要做到HA 舉我自己的例子 產線24時不可斷 所以當全公司斷電(電力檢修)就會採用柴油供電的發電機UPS只是讓妳在中間切換不斷電。
是方我個人認為沒有電力備援這說不過去SLA的求償也許就超過建置備援電力的成本。
已是資料交換中心，備援電力或HA基本上這樣的資料規模不是成本考量說得過去的。
當然這次的導火線不是是方 但他也因該 提供電力給他自己的樓層使用。
我沒有寫得非常仔細，但有點經驗的應該可以知道我說什麼
以上是我的經驗跟拙見
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