等你親自做的JB喔!
我一定買!...
話說 不再台灣 完成的東西可多的了....
美國許多 科技廠房 多多少少都有亞洲人！！
難道你真的還活在傳統的時代嘛！？
說不定開發jb的團隊 就有幾個是台灣人....
重點不是在哪裡製造出 而是由誰製造出 好嘛！？
不過關於這東西 因為有法律問題 或許 這類的製造會比較無法公開化！！
我帶領過rd還有pm人員，研發人沒有理論專精，卻做出了很了不起的東西
學術性強的pm人員，這些人一聽就懂很多事情，工作的實際面卻很生澀
你們兩個的衝突是我目前遇到的瓶頸，這也是很多公司想克服卻也克服不了的瓶頸
創新、研發、技術三者看起來都有相關，很多人都混為一談，連公司管理階層也認為差不多
創新就是研發技術
研發就是創新技術
技術就是創新研發
經歷過的人才知道這六個字是何種的不同
創新、研發、技術這六個字是由三種領域的人提出的目標
設計者的創意實踐
思考者的學問道理
工作者的務實求精
這些人最終要達到成果就是完美創造一件事物，但是作法不同理論歧義，
要爆出一顆小小的火花，不知道要開多少的會，多少的爭執，多少的有理無理的糾紛
最後東西出來人也要離開了，我常常想要是這些人要是可以繼續一起工作下去
公司的成長早就不是今天這樣的憋氣
創造一樣物品是需要成長的過程還有培育時間，台灣有很強的創新、研發、技術能力
可是卻只能用很有限的資源與架構下要做出很有效的成品
國外的研究團隊一個小小的工作拉出來就是3人以上的小組頭頭跟你談，執行可以看到5人以上
在做一件事情，台灣科技廠不管哪一種案子，去談的就是一個兩個人，回來之後這一個兩個人
要做pm、管理、業務、專案會計、工程師，有時候還要當製程人員，外國5人完成的事情
台灣就這麼一個兩個做到死，這種事情多了，你們都經歷到，也能體會
大環境的因素也很能做出改變，這個結也很難是你我這樣的人可以解開
昨天我聽彰化師範大學電機系陳朝榮教授的演說，他說他在審專利的崗位上這麼多年
從來沒有讓韓國人在台灣申請到一件專利，他不信韓國人做的到的事情，台灣人做不到
他能為台灣做的很有限，只能在小小的地方替台灣做事情，繼續為台灣拼經濟
是阿～只能在小小的地方替台灣做事情，繼續為台灣拼經濟！
你我不也都這樣嗎?
大家都互相勉勵吧！讓我們繼續做出好產品，不要讓人誤解台灣！
抱歉離題～見諒
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