tingchaochen107 wrote:
Apple產品賣給消費者 利潤賺很大
但代工廠接APPLE的代工單 利潤微薄其微 甚至虧錢
賈柏斯 是在人前風光
在人後很摳的企業家
很多跟APPLE做生意的廠商都知道APPLE生意很難做
因為他們不是跟你雙贏 是只要自己獨贏
1. 控制成本，創造利潤，本來就是正常公司應該做的事。
2. 其他公司我不知道，但某組裝大廠和其子公司一向的策略就是以低價搶單，讓別人做不下去。
3. 利潤微薄或賠錢還接，自然就是有其他考量（薄利多銷或靠蘋果光環拉抬股價）。對蘋果來說，有能力做、良率符合標準、供貨穩定、價格低，當然就是讓這家公司做。如果是你呢？
4. 如果賈柏斯對員工刻薄小氣，那麼你對他的評價還有道理；但生產又不是他去談的，把「Apple生意很難做」解釋說賈柏斯「在人後很摳」恐怕不盡公平。
tingchaochen107 wrote:
但代工廠接APPLE的代工單 利潤微薄其微 甚至虧錢...(恕刪)
C'est La Vie! 法文「這就是人生啊！」
如果你營業額一兆 虧800億
但你不能改變因為 一吵 一兆都沒有
代工廠是幫兇 如不改善 就等著自食惡果
大廠進入後PC時代
所有產品都縮短生命週期 玩硬體代工簡直是吃力不討好
模具開了還沒回收又要開新模...
導致今天這個局面的 就是天才JOBS
他創造出這樣的行銷 銷售方式
永遠有"創新" 所以每年都能跟股東有交代
但每年創新也創造了明年的垃圾
這麼多的電子垃圾 是誰買單?
是我們的子孫嗎??
也許蘋果因為這樣的每年創新也來個舊機換新機的制度?
改賣服務 然後回收舊機 還原元料 解決電子垃圾跟環境污染的問題
我相信他們可能不會那麼賺 但還是有賺 但至少對社會跟環境有責任 才是雙贏
但我想身體日漸消瘦的JOBS 可能沒辦法想行銷以外的點子
那就只好持續這個循環
蘋果吃廠商 賺消費者 每年都一樣的手法
你買今年新機 明年舊了 你家的事
第一代的壞了舊了 就丟了 不要了
垃圾也丟到第三世界國家去
地球溫室效應 留給子孫去感受吧
為什麼現在大家都要吃有機的食物 因為很多的食物為了快速的供應都打了激素
吃多了 都會對下一代造成影響
就像塑化劑一樣
但對業者來說 有賺錢是我家 GG小是小你家小孩
郭董的全求佈局是好的出發點 讓全世界的市場在最短的時間內都能供應產品
但好的點子 好的產品 大家都有錢賺 全球消費者也受益
反之
如果是惡魔的點子 看似好的產品 只有惡魔賺了 搞的代工廠慘兮兮 消費者享受了一年的好主意
但要子孫來還創下銷售記錄的垃圾量
Do you still think MORE is better?
也許JOBS 跟惡魔借了點子 還的時間快要到了
也許我的論點會引來很多挺JOBS 跟APPLE迷的不滿
我自己也買過IPHONE 2代 跟兩代的IPOD
但想到一直陷入這無盡的輪迴 他們的策略就是不段得讓消費者去買新的
最後讓APPLE賺的更多 持續一樣的策略繼續搞消費者 花錢搞自己
就覺得 要深思蘋果到底是好還是壞?
http://vimeo.com/23019856
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