• 4

[外電消息] 賈柏斯小故事—標識急修


小惡魔情報員 wrote:
有些人認為,蘋果...(恕刪)

令人覺得溫暖的小文章...
咱們郭董不也是常常提醒員工 “ 魔鬼藏在細節裏..." 嗎?
頗有異曲同工之妙 ...
但,郭董自己并未把本身的工作做好,鴻海股價跌這麽摻,實在無法對他廣大的股東們交代啊...

股價跌很慘很多可能是APPLE太刻薄 有量沒利潤
外表看起來光鮮亮麗但是顆毒蘋果

吃了每年都要再換一顆的毒~



小惡魔情報員 wrote:
有些人認為,蘋果...(恕刪)
股價跌很慘是因為許多人認為Apple非常依賴Jobs
如果Apple產品沒利潤,就不會一堆搶著要搶Apple的單了

tingchaochen107 wrote:
股價跌很慘很多可能是...(恕刪)
C'est La Vie! 法文「這就是人生啊!」
郭董?! 郭董哪點比的上人家賈博斯? 換成郭董, 大概會說, 我就是上帝, 你竟敢不接我的電話, 我們就不用合作了 !!! 郭董只會壓榨員工, 創意如賈博斯? 別傻了....

ytl543 wrote:
令人覺得溫暖的小文章...(恕刪)

小惡魔情報員 wrote:
有些人認為,蘋果公司...(恕刪)
獻給我所遇到的最偉大的一位領導者。賈柏斯,我會為你祈禱。


最後一句話讓人很不安啊…

eliot.liu wrote:
把Jobs趕出App...(恕刪)


把apple搞的快破產的人不是Amelio, 是Spindler,主推多產品線,低價傾銷產品策略的更前面ceo Spindler。
不把MacOS當成core來加值mac硬體,把mac硬體多樣化到品質難以控制、庫存難以控制,到最後不去強調mac與pc的差異,最後才是一連串的虧損跟混亂。

Amelio接手做了四件事後來看是對的事情。
1. 沒現金之時,阻擋Apple賣給其他公司
2. 沒現金之時,發行可轉換公司債500M, 最後賣了661M的可轉換公司債,讓蘋果不透過外賣,得到外面的資金。
2. 產品定價策略的調整跟clone授權金的差異化。
2. 在Copland OS生不出來的時候,選對了NeXT讓Jobs回來。

Jobs回蘋果之時就有很大的野心要拿回自己失去的草創公司,而且對於電腦公司的策略布局很有自己的看法,弄了一些難看的手段擠掉Amelio。

不過Amelio接任apple ceo也才一年多的500天,中間當成有一季讓蘋果創下有史以來最的虧損七億多美金,不過印象裡離開的那一季,蘋果是獲利24m的。
-- Using Numb3rs, we can solve the biggest mysteries we know
david0958896995 wrote:
賣糖水的
用詞很精確

可以改成蜂蜜嗎?這樣看起來比較可口

by Cat

AppleDesign wrote:
Jobs回蘋果之時就有很大的野心要拿回自己失去的草創公司,而且對於電腦公司的策略布局很有自己的看法,弄了一些難看的手段擠掉Amelio。

現在看來,似乎言之成理。
但在那個時候,誰願意去接這個爛攤子?
那個時候的Jobs也沒有很順利,威望仍在,但Next顯然前途無亮,他的Next Step還不知道在那裡呢,當時的他能有今日自信嗎?
Bill Gates也認為Apple根本沒救,委婉地說,「搞不懂Jobs幹嘛回Apple」。
(Gates不去選美國總統真是可惜,身段氣度和威望能帶領美國再翻一翻的)。

我看到的另外一個版本:
Jobs直到最後一刻都在天人交戰,到處尋求各方的意見,贊成、反對的都有。

決定性的那一夜,半夜二點多,輾轉難眠,他打電話問一位摯友也是老前輩的意見
(有人認為是Oracle大老闆)。

半夜被吵醒的老朋友沒好氣的回答他,『他x的Apple死活關我屁事,你自己決定啦!』。

這「關我屁事」觸動了Jobs。
他體悟到,Apple永遠牽繫著他,他沒辦法把這孩子的死活置之度外,
隔天就答應回任了。
小惡魔情報員 wrote:
有些人認為,蘋果...(恕刪)


偉人都是從這種微小的地方開始注意
才能見識到平凡中的不平凡
這篇故事真想讓我小孩以後也看的到
這種改標誌, 對賈柏斯而言非常重視或重要, 並不是微小的事務,
賈柏斯在大學時期因學費太貴, 休學去學英文書法
設計第一台麥金塔電腦時, 首先把優美字體放進了電腦裡, 可以知道他非常在意美術設計。
apple 也是因為賈柏斯對美學喜好, 成就現今產品設計理念.

google 很多軟體應用被apple 放入iphone , 賈柏斯當然對 google 標誌出現在自己產品,
美觀與否有意見, 但是這種觀點含有很高主觀性 .
  • 4
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?