apple事件之我見[人員過失 vs 新行銷手法]

apple電腦的問題網路上已經有很多人討論了
過程就不再描述，只是小弟有幾個論點跟大家分享：
「apple事件若不是人為過失而是一行銷手法」
　　小弟個人也寫過一些些程式，知道一點點網站的概念
　　第一、１９９００這個數字本身就有點問題，因為３４９００
　　　　你怎麼加會變成１９９００，基本上難吧。就算你考慮到幣別換算也不可能
　　　　出現這麼漂亮的數字號。
　　第二、一個這麼大的公司，其定價金額絕非是單一個人keyin後即可刊登上去的
　　　　必定會有其主管確認審核之機制，就如同一個ＤＭ難道只有一個企劃確認後
　　　　即可發行的嗎？
　　第三、APPLE公司對整個事件的處理過程太過緩慢，星期五中午發生，到晚上才
　　　　才關閉，似乎是刻意拖延時間，跟上次DELL事件相比，DELL是發生在半夜
　　　　而於一大早即修正，若以程式邏輯來說並活動的發動時間於晚間１２點後發
　　　　動，而於早上發現後立即修正是合理的，但APPLE件事於中午後發生，到星
　　　　星期五下班尚有４、５小時以上之時間，此段時間APPLE人員會不知道嗎？
　　　　沒有人告知主管嗎？想必若是意外件事，應該很多人會去回報吧。大功一件
　　　　沒有升官也會有獎勵（員工不敢貪這個便宜，敢就等死吧），就算員工不知
　　　　道，難道沒有朋友會跟他確認嗎？
　　第四、出錯的僅於教育網路上店，可想而知該公司已為自已找好退路了，畢竟符
　　　　合資格的會有多少呢？此事件不但可以打響公司的知名度、產品的暴光率（
　　　　此事件之前多少人知道有MINI MAC )，再以公司損失（少賺的金額，個人不
　　　　認為此件事APPLE會有實質的損失，至多只是成本價而已而非已低於成本）
　　　　已可抵足上電腦打廣告之費用，對APPLE公司而言僅是將該金額轉讓於少數
　　　　符合資格之人員而已，於公司整體並無損失，且可賺取網路上的大量人員回
　　　　應，又有電視新聞之報導，及網路上勝過「關鍵字廣告」的查詢率，不論以
　　　　任何角度來看，APPLE皆是有賺之行銷手法，且事後針對「符合資料」之人
　　　　員進行「賠價」出售更可保住自已是個有信譽之公司。
　　
　　基於以上幾個，個人認為我們都成了APPLE公司的棋子了，雖然事前對APPLE
　　公司的產品給予肯定，也曾考慮有機會會成為該公司之用戶，但此事件發生後，
　　就此對該公司失望了，以法律漏洞來賺取公司之利益對公司，它的產品又會有多
　　少的保障呢？
　　
　　PS.修改訂單之事件，無論如何本人都是強烈不認同的，甚至小弟還懹疑該公司
　　　　的系統是否可以完整保存正確的交易記錄呢？
　　　　
　　　　也希望政府能對網路購物有一個明確的規定，若線上刷卡購物還不能算是正
　　　　確的訂單，那你又何必讓人線上購物呢？改用傳真、MAIL方式下訂就好了
　　　　何必線上刷卡，因為線上刷卡，那即可確認發卡銀行不倒閉，則該公司即可
　　　　請領到金額（無人為止付情況），那即可視同已完成交易並提前付款，則交
　　　　易應屬成立，而非APPLE公司所以，不經公司同意交易不能確認，因為金額
　　　　是該公司PO出來的，網路是該公司架設的，任何一點都可以說是該公司確認
　　　　過的。