問我就對了.既是旅遊資深前輩也是.營建代銷市調延展墾丁這幾年量體實在太大.如雨後春筍.能獲利實在有限且管理不易.競爭激烈.除非有一定底子 基本客戶群平假日.淡旺季.差別太大.要保守一點也有人用承租頂讓方式經營反正打好關係.同業不只是是競爭更可以結盟.戶通有無.最基礎可以調房支援疫情影響.今年看起來也不用想有*報復型旅遊爆發*或外籍陸客港澳星馬甚至日韓連奧運都還是未知數.當然也不是完全不可行.用心走出自己特色民宿除了隱私.就是更加不同飯店的.關懷.細心.能再整一架車兼半島包車導覽增加貼心服務及收入.更能鞏固客群.否則很多競爭甚至司機還會*洗客人*還有能有一定量體.約15間房以上.才有基本競爭能力
民宿建議開在向日月潭 南投 或宜蘭這些景點首先是中部有地利之便 南來北往都吃的到一年四季都會有人想去走走看看沒有墾丁嚴重淡旺季的問題墾丁民宿已經過剩買的現成透天是最最最沒特色民宿 你如何競爭?再來 做民宿也很辛苦 絕對不是退休養身體從一早幫客人準備早餐 打掃維持環境客人退房後開始打掃做床 3點開始有人要CHECK IN接訂房電話處理房務 處理奧客問題有的沒的這些真的是"退休"嗎?不如投資股票或基金穩穩領息就好.........