從管委會成立開始第一屆委員背負著與建商點交公設和竣工圖及設備文件還有鑰匙，第一屆也都是亂選的(因為大家彼此都不熟)大部分的住戶沒有人會想做委員(嫌麻煩)，當選的委員也很無奈，再來建商會安排半天的時間跟管委會做點交，相信委員全部會被建商牽著走，就只設備數量點一點藍晒圖一本和設備文件及鑰匙簽收就完成點交儀式了，委員還傻呼呼的總算結束了，真的便宜到建商(因為委員他們不懂全被建商唬過去)
有些建商設計的不是很好如冷氣擺放位子是否會影響大樓外觀，住家門口是否可擺放鞋子，管委會還沒成立住戶就開始內戰了，把你們給分化了，保固一過建商就高枕無憂了
建議要點交公設時一定要有(土木技師，結構技師，電機技師，消防設備師)參與，如果都沒有看看住戶裡面有從是相關行業懇請參予
1. 配合廠商一定要列冊點交包括聯絡資訊、廠商是否合規證明書。
以免發生問題找不到人及保固問題。
2. 公設(環保室)還有園藝維護很重要關係到社區的環境問題(重點是每月支出經費)
一定要有共識剛成立的社區垃圾問題一定是痛苦的過程大型包裝還有保麗龍等回收是筆不小的支出
3. 保全(秘書)合約問題也要三方共同點交注意一點要載名人員素質條件剛開始建商為了門面會請保全公司調年輕漂亮的小姐來代班點交完保全公司就會用各種理由換成年紀較長的叔叔阿姨來減少成本通常工作態度等問題就會慢慢浮現社區的安全問題就會浮現(管理費盜取、巡邏不確實、夜班睡整晚、包裹遺失等等)這些問題都是整棟大樓住戶都要共同承擔的
4. 另還有許多大樓住戶管理條約的辦法也要跟建商逐條審查才行，如社區是否可以養寵物、門外是否可以放置私人物品還有陽台的規範等等以免後續許多爭議
其他還有許多細節都是經驗談，如有剛成立委員的主委想交流的可以私信交流
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