masaei99 wrote:
花錢花得對不對
依版大大見, 覺得有哪些縣市是應該花錢行銷的呢? 願聞其詳....
會去瞭解自己面對的市場
會去瞭解自己的競爭者
會去探查自己商品的利基
會去聚焦自己投入行銷預算的表現策略
呈現與事實相近，卻有創見的表達手法
那一個城市是否也同樣?
如果是一個有企業思維的城市經理人
不會去把預算花在表彰個人"發錢"成果
甚至連成果都還談不上...
就像你老闆用公司的錢去打廣告，說他最近去小針美容變帥了
昨天買了一箱1945年份的紅酒是多麼有品味
問題是他花自己的錢去彰顯自己就算了
與公司的商品銷售有啥關連
而市府或中央花的是人民的納稅錢
卻不去探討成效
只會用"國際大媒體"來拱自己的"經營績效卓然"??
其中的差異何止天地
城市的行銷是要換取這座城市的長遠利益
其中的操作及表達有太多空間
但我們只看到高雄用了最貴的媒體及手法表現趨近零分的結果
我再次提這個例子
當年的宜蘭在陳游兩任縣長任內
把城市的上位發展計劃想清楚了
用極少的資源一步步、定前後需求去經營一個很窮的縣
為了讓外人能來此一窺究竟
可不是花大錢打媒體去彰顯個人的勳業
而是用活動把大量遊客引入
讓這些人去體認宜蘭縣民的自信及常民美學
讓人去散播他們的感動
花很多錢嗎?
有花在刀口嗎?
只是這樣的人才，依舊不被市場主流所容忍
因為利益無法歸結到少數人身上
任何公司都要行銷
問題在於你知不知道自己的競爭優勢及你商品的利基
差異化、有創見的表達
其實許多建設公司也一樣
房子隨便蓋
但把門廳弄得美美，廣告打得很大，價格賣得超乎價值本身
但問題是消費者也是自認住進豪宅了~~~
bennett wrote:
看到第一個感覺…版大是投資客…
...(恕刪)
你太懂我了
我真的是投資客耶
只不過我的投資規模小到只能投資自己
你今天下班後有去學習了嗎??
加油，不學習的高雄人讓政客及工程掮客高枕無憂阿!!
bennett wrote:
你沒在那個位置…你怎麼知道他是怎麼去安排的呢？
那乾脆每一條要花的錢…都來辦一次公投好了…這樣最符合公平正義了…
從你的發言
可以知道你是安於現狀型的
安於現狀有好處
無論面對是對與錯都選擇相信"應該不會有問題的~~"
但
就我的觀點來看
這就是當一個市民的怠惰
一切逆來順受
因為省得去多思考
這就是民主制度下養成的"自以為是"
荒謬的是城市裡這樣的人總是佔大多數
因為大家已經不去論對錯
因為很忙
因為總認為~我是其中的獲利者
在這樣的想像中
城市會倒退
一座城市進步不是統治的人多棒
而是市民看得清楚統治的人做的對不對
就像你公司的老闆可能很笨於某專業
但懂得去用懂的人會的人有機會去做事
還有
城市的決策不必是"公投"
如果你懂一點點成本的話
改變城市不必是50%的YES OR NO
只要懂的人有5%的門檻
就能達到改變的邊際效益處
達到改變的催化能力
因為絕大多數人是盲從的
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