在當時百貨公司對面有兩個空地，其中南面（隔大豐二路）的停車場是大昌夜市，有百貨與夜市加持，人潮、商機是肯定有的。就是因為有商機，西面的空地（隔大昌二路，現在的千葉火鍋那塊地）隔年就傳出被劃為大統百貨預定地，在當年大統可還是高雄百貨霸主啊，有這個光環加持這個商圈能不受矚目嗎！可惜後來發生大統五福店火災，尖美旁邊這塊預定地因為集團內部財務及營業方向改變（為了留住五福店的客源優先興建和平店），這塊地降格為大統快速（區域型超市）預定地，再後來因為大樂開幕，這塊地最終不了了之變成了現在的千葉火鍋＋停車場。
尖美的沒落除了眾所皆知的母公司尖美建設財務危機，店內萬年不變的格局也是問題，沒有新品牌進駐、一成不變的營業模式，加上量販店型超市雨後春筍各地冒出（尤其是搶走最多客源的大樂量販），尖美已經開始變成集團內的燙手山芋。
而且也因為尖美前幾年的風光，周邊地主開始蠢蠢欲動，首先遭殃的是大昌夜市。鼎盛時期的大昌夜市主要分成兩個部分，一塊緊鄰尖美（即前面提到的停車場），另一塊是大昌二路上現今的主幼商場、寶雅量販這塊，這邊的地主率先回收土地興建商場，主婦商場、各平價服飾（NET、HANG TEN、BALENO、GIORDANO、G2000）、寶雅（高雄第一家店）陸續進駐，看似有提升商圈多元性，但是這塊商場離尖美還是有一小段距離，僅靠縮小後的夜市（停車場這塊）連接兩方，在停車場地主收回土地後完全跟尖美百貨切斷聯繫。僅存的停車場隨後也改建為一排住商混合透天厝，大昌夜市自此走入歷史。
少了大統百貨預定地加持、少了大昌夜市的人潮、周邊新開的商場距離太遠，尖美的年營業額開始每況愈下，後來就爆發尖美建設的財務危機關門大吉了。總結尖美倒店，我覺得是生雖逢時但命運多桀，業主經營團隊沒有經營概念、商圈蛋白區逐年規模縮減，其實尖美百貨算是受害者，如果母公司沒有財務危機，換個經營團隊是有可能撐起一片天的。不然看看千葉火鍋的用餐人潮，主幼商場屹立不搖，這裡還是有商機的～
回頭看看文山特區百貨計畫，風光熱鬧幾年應該還是有的～
就看業主能不能長久經營（爬文似乎是由大統協助營運，應該沒問題）。
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