卻沒把公司往豪宅品牌推進
而是試圖打造為專注設計創新的開發商
有點令人意外
但個人認為最令人意外的是他們推案的節奏
以推案量來看
磐鈺的發展節奏很不標準
推一個百億大案後
接下來10年的推案量
總和卻沒超過百億
不禁令人好奇
這特殊的發展節奏
Why ?
磐鈺第二案即是大墩公益路的雲華
號稱百億大案
傳言是有科技業大咖千億黃家的支持
還有傳產百億張董的投入
似乎是個即將騰雲駕霧般起飛的豪宅建商
但是…
事情不是這樣發展的
先以兩個角度觀察磐鈺
首先
以磐鈺仍是採用建商傳統的媒體操作來判斷
主事者思維仍屬傳統
前後二任總經理應皆為專業經理人
前任沈總來自總X - 本職工務
現任張總來自聯X - 本職工務
思維偏老派也不令人意外
其次
再觀察磐鈺雲華運作期間各項活動的站位安排
張董、沈總、張總 - 報導稱「三巨頭」
三位高層隨著時間推移的站位流動似乎說明了權利的流動
雖...不得而知
但...個人判斷
雲華的運作沒有預期中順利
也許是權利流動的主因
當然
把前述兩個觀察當無聊的八卦
就好~
回到其發展節奏和推案狀況
第一案是沙鹿透天25戶
第二案即是號稱百億的大案
2015五期磐鈺雲華
接著
一直到
2020南區大膳哲哲
2021烏日昕昕裏山
2022北區草間漫漫
2023西屯磐鈺雲詠
2025南屯樂樂璵里
雲華後的五案
案量總和不及雲華一案
這樣的發展節奏
並非資金雄厚的建商的普遍操作
背後的原因是什麼
讓人好奇
資金是房地產業的關鍵
關於建商的財務當然不容易了解
近期有幾篇報導說調土地和建物謄本是好方法
從位在磐鈺雲華的總部和接待中心開始試試
建物謄本的他項權利部雲華未售出的店面
抵押權設定高達10.2億
推估貸款金額約8.5億
這金額～相對雲華百億案量不算大
但8.5億應該足以支應2020後的推案節奏
推測如果沒錯
大概就能理解了
判斷
千億大咖、百億家族願意投入資金減少了
也許是房市收益不如本業的原因
以科技業的想法很可能是這樣
但傳產百億張董也是這樣想嗎
不得而知
不過
磐鈺雲華的確是很重要 很顯眼的業績
也的確努力納入綠建築的觀念
但是
磐鈺之後的案子
似乎又沒繼續把綠建築當主軸 而是追求比較生硬的外觀特色
接下來跟磐鈺建設無關了
因為好奇 隨機調了雲華某幾戶的建物謄本
發現 其中竟然有抵押權設定到第四順位的，推估金額已經超過買房的總價了
這種財務操作也是蠻驚人的
