拜託別鬧了
謠言止於智者
亮亮168 wrote:
salaam188...(恕刪)
以下為回覆事項及聲明：
關於前委員伉儷在公共論壇，雖未提及本人姓名，但內容有偏頗及惡意中傷本委員及管委會。
雖然本想本著清者自清！但因為此謠言會影響本社區之住戶團結，並對本委員及本屆管理委員會，名譽傷害，影響甚鉅!
古之商鞅，徙木以示信，為維護本委員及本管委會信譽，也為了本社區之永續經營，避免往後住戶不敢投入管委會任事，本委員在此一一回應，請誤會者，還本委員及管委會之清白！
也希望其他本社區住戶，莫在每每提出未經查證之事證，有意、無意傷害本委員或管委會，若再傷害本委員及管委會，只好被迫將採取法律行動，不再寬恕！
關於貴前委員伉儷對本委員的論述，本人以下八點回應
第一:關於裕國聘請的高鐵公司
答: 裕國請的高鐵公司，從未協助管委會任何事宜!無論裕國維修，社區裝潢施工如進無人之地！僅一工地保全，完全不管社區任何事物.請來何用?但雖如此本委員與管委會，為了節省社區經費也完全同意裕國管理至三月三十一日。
高鐵公司三月一日無預警撤哨，我本覺得此事至今不以為意，只要向裕國公司爭取到保全費即可(管委會也努力中)。但現在本委員將在管委會提議，請調解委員會出面三方對質，畢竟若不釐清，一定會造成其中一方名譽受損。而當時也是主委拜託高鐵晚班繼續站哨，也拜託正安緊急支援。也感謝主委處離得宜，避免了社區開天窗。當裕國應該已用未善意的方式對待本社區。貴前委員當時仍是管委會的一員，好像一無所悉般！日後卻敘述，期盼裕國公司和平交接，也讓本人不解！
本委員也一直好奇想了解，全台灣，有幾家建設公司會採此舉，在交接170多戶的社區大樓，不用配置社區總幹事，協助管委會處理相關社區事務，連當選公告都是管理委員自己公告。
關於高鐵指名委員或住戶撤哨等等疑點事宜，本委員將在會議提出交公證單位釐清，不容有模糊空間。
第二:成立LINE群組
答:本管委會議為合議制.若單一委員在各梯群組代表管委會發表任何未確定之決策，會造成委員社區經理化，只要群組住戶發訊息。群組委員必須回應.否則又會讓住戶誤解！社區有物管公司聘請社區經理，有何事?打個電話、填寫意見表或告訴秘書或總幹事，轉報委員會議做決議再回應住戶！此為管委會與社區雙向溝通正確流程！何苦讓單一委員擔責任！期待該前委員不要以自己的角度，就認為其他委員對社區的努力不夠！而近日，本社區委員為了社群網站回應，心力交瘁！前委員夫人，居功厥偉！ 而且在此真的強調，本屆管委會是合議制，非單一委員可以代表管委會進行回覆及表達意見。
第三:急聘物管事宜
答:-因為自從2月1日管委會成立後，裕國就一直逼管委會要自聘物管公司，否則就要扣我們的預繳管理費！雖然當初他們已在區權會及李協理於賴議員出席的會議中承諾到3月31日不扣款，但是後來給管委會的存證信函，又是完全推翻自己的承諾！對自己的商譽隨便踐踏。也請社區住戶能了解，預繳管理費就是為了支付代管期的費用。是使用者付費，建設公司不會幫住戶支付，若建設公司如此慷慨，就不用預收，自行處理即可！何況當初因為裕國無社區經理，所有事都委員自行處理會議紀錄、公告及函文！所有委員耗費心力，所以當時只是想先確定物管公司，先聘請社區經理補足管理不足，協助社區住戶維修及社區管理。並沒有讓高鐵撤哨！而後也證實，還好當初物管進入，雖其表現不勝滿意，但也因此社區有能力自我管理，不畏懼裕國不合理的蠻橫對待！即使如此，該前委員仍無視事實，又再次攻擊本委員！
第四:五位委員LINE群組同意既可運作
答:本人提議是針對一般事務，或有時效性！五位委員過半數同意.就可執行
避免每件事等管委會開會，緩不濟急。
否則就是主委自己背書，但本管委會為合議制，主委無權背書，若無五位委員文字決議，必將空轉！
而且最重要的是，當初已有但書，只要一位委員反對，不問理由，就列入委員會議討論，有何不妥!
此議題方式也為本屆委員過半數同意，為何將本委員為求社區運作流暢之善意，惡意曲解！
第五:委員會發文合法性?
答:本委員應該從未說管委會無權發文，只說無法開銀行戶頭.
且聯名戶頭是本委員提醒主監財去開戶.並收管理費!只要有法律基本常識，應該不會說管委會已成立，無權發文！當天也有許多委員可以幫本委員佐證，該前委員為當時管委會在場之一員，可能要仔細回想，不要以不實言論中傷本委員！
第六:大公電問題
答:大公電分散在各戶，是因為若現在撥給管委會，社區收的管理費無法支付！
本委員是建議把大公電費用統計清楚，且把社區每月開銷整理清楚，等第二屆住戶大會，向住戶說明。若社區真的經費許可，則直接歸管委會支付。
若管委會實收的管理費無法支付。
則兩方案:
第一方案:仍分擔於各住戶，不調管理費！
第二方案:大公電由管委會支付，調高管理費。何來不同意大公電歸管委會!
該前委員仍為當時管委會在場之一員，本委員也現場解釋說明，為何會有此誤解，而不當下進行討論，實在不解。
第七:公共用電分攤之存證信函
答:本委員所擬存證信是管委會過半數委員同意，主委也多次詢問消保官.消保官也主張先跟裕國和平交涉!若不行再行使公權力!消保官都已如此.第一封去函如何強硬相向嗎?本委員當初對裕國本就秉持雙贏，該前委員也論述希望裕國建設和平轉移！畢竟管委會本為建設公司及住戶之間橋樑。診會第一封信函就採強硬語調，而當初使用存證信函不使用公文是為了慎重，也是讓裕國了解，關於交屋過後，因為仍在施工，讓住戶繳交水電費事極不公道。而且關於此事，管委會已在努力，依法律程序，幫住戶爭取。而後裕國公司的匪夷所思、荒腔走板是事後的表現，非本委員能預知！本委員對許多事，總期待以善出發！
第八:前委員夫人於住戶張貼相關文章，刻意影射本委員
答:本委員擔任六次委員.五屆第一次，是因為家母買了三棟新房
我自己買了三棟新房。前四次當第一屆委員。第五次為了想休息，推辭當第一屆委員，但該社區第一屆管委會有許多進步空間，社區住戶推薦，所以第二屆出來當主委，辛苦了許多！我的時間不多，所以本委員將經驗分享給管委會後，堅持只當一屆。畢竟在競爭的社會，自己的事業仍是重要！裕國豐順，本來是想當本委員退休之終點站，有前車之鑑，雖然內人不甚同意，但本委員仍說服內人同意再次擔任第一屆委員，也就是第六次擔任委員。我二十一歲創業自今二十餘年，從二十多坪開始換屋至今！做人，只要努力，用對的方法，作對的事！財富的累積，也是理所當然！也請該前委員伉儷，不要再用影射方式。
其實我一直希望該前委員伉儷及其他本社區住戶，若真的認知我們不法，指名道姓，論述清楚，本委員或管委會才能明確請司法裁決。也真的才能還彼此應有的公道，否則淪為口水，也真的很遺憾。所有事都是需要溝通，看事也需要多一些角度！還是強調，也因為如此，管委會才必須合議制！
裕國豐順，真的是美麗的社區，更有許多的優質住戶！雖然，建設公司，未退還社區代管費，想讓管委會無法順利運作，但我們的社區絕大部分的住戶，都準時繳交管理費，讓我們社區漸漸步向軌道！雖然有少數住戶，在公開的社區網站，抨擊社區事務及管委會，而且是並未跟管委會溝通就開轟，但他們畢竟無法代表社區住戶！而且本社區是落實合議制的管委會，對管委會、主委或任何單一委員抨擊是不公道也無意義！但對傷害本社區形象，卻極為成功！
管委會不同於個別住戶，雖然想為社區爭取權益！思考的角度也必須寬廣些！一方面必須尊重建設公司，另一方面也須依法律程序、依步驟，理、情、法，一次次、一步步為社區爭取權益。也希望本社區住戶能了解管委會的努力，也確確實實的在做。但有些事，真的急不來！
但我也了解也常有些建設公司若覺得有些管委會過於正直，不易交接！也常藉一些謠言，把管委會鬥臭！使得管委會成受不了社區住戶壓力，全體總辭！或者讓管委會無心任事，隨意交接。所以我們委員會的認知，就是咬緊牙，畢竟真正有能力守護社區、守護我們家園的是我們！
也期盼看完此篇回應的所有對裕國公司能帶上話的朋友，不要小看裕國豐順社區管理委員會。而且也告訴裕國公司，裕國豐順社區管理委員會，只是想幫住戶拿回該有的權益！請裕國公司，做好應做及該做的事，法律是道德的最低標準，企業的形象，也是無價。
管委不會不聆聽住戶的聲音，但也真的請住戶依循正確管道！委員會議也都是公開，也隨時歡迎住戶列席。下次開會，本委員會提出，優先讓社區住提出疑義，在進行會議流程。而不是，今天鋪文，管委會就需處理！我們每個人都是還有自己的工作！
希望這次回應，能讓我們社區平和！
一不小心就當箭靶的該委員 敬上
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