規劃好現金流再說,如何計算成本、如何發放員工薪水、要花多少錢囤貨、多久時間要叫貨、準備多少備用金、如何還貸款、如何規劃員工人數、如何規劃員工上班時間、如何應付員工臨時請假,平常賣不完的飲品成本如何計算..........好多好多注意事項預先想了嗎?
a321andy6314 wrote:如題家裡願意借我一間...(恕刪) 可不可加盟整間店弄好到可以直接營業400萬,所有的裝潢跟扛棒都要總店決定營業額還要給總店抽%,是營業額不是淨利喔50嵐清心這種老品牌就不用說了基本不開放給外人加盟,弄好也是三四百跑不掉我自己是開飲料店跟火鍋店的隔壁前幾年開了間可不可有跟他們店長聊聊現在隨便加盟個有小知名度的品牌都要150起跳之後開銷最大的就是給政府抽的稅金跟人力成本個人經驗給樓主參考如果人力成本不控制好,錢都會被員工賺走
個人認為創業需要現金為主而不是拿老本去抵押,因為會有還款壓力你開飲料200萬,至少除了這200萬外還要準備預備金一年左右的每個月開銷費用房租+員工薪水+貨款+生活費太多人都是跑去借錢開店撐不過半年就GG了,家裡的長輩從年輕創業開冰店 檳榔店 薑母鴨 臭豆腐 麵店...創了十幾次最久的就大概1年多,都是只有一點錢就去創業,倒了就家裡兄弟幫忙擦屁股到60歲了沒存款沒房,整個人生就是搞爛了