部產生 wrote:小弟說這個會展中心...(恕刪) 2018年底了來幫忙驗證一下了會展中心真的蓋起來了,不過只是間鐵皮屋,烤漆板就是俗稱的鐵皮屋....不知道當初的經費是多少...盧秀燕批會展中心是鐵皮屋?經發局:非鐵皮屋安全無虞新聞連結至於水湳嘛....連中央公園從8月喊開放喊到現在.....會展中心....???只看到還是荒涼的一片....雙會展中心只完成一半,而且另一份報導是說只是臨時展場新聞來源等於說,雙會展中心跳票3/4......臨時會場算1/4
跟高雄舉債3000億如出一轍,就是一意孤行一直建設一些沒用的東西,表面上有在做事,蓋了好多"好漂漂"的展場,實際卻是效益低到不行的建設或蚊子館。兩年後大家再檢視台中舉債,錢不花到刀口上,如果不是想A錢的話,為什麼要這樣搞??
文:柯文哲FB我一再強調財政紀律,因為第一,欠債要還錢。第二,欠債要繳利息,單單利息就足以雪上加霜,讓子孫更難翻身。上個禮拜,臺北市政府又還了10億元,我們4年來的還債總金額,已經來到530億元。外界對我們有很多質疑。有人說這些錢是向人民多收的稅款,其實各縣市大部份的收入都來自稅收,而我們超收的稅只是拿去增加還債而已。有些人說我們是拿基金去還債,其實如果市庫還沒有資金進來,先向基金調度,就可以避免向銀行短期借款而支付利息錢,但等到稅收進帳後,還是要歸還,「不是資金調一下,債就會不見」。還有人說我們還債是作帳做出來的假象,如果可以靠作帳還債,那各縣市都努力作帳就好了。臺北市脫離千億債務俱樂部之後,另一個好處是利息費用少了。我上任那年,臺北市一年的利息支出是29億多,現在只剩7億多。良好的財政紀律,不只減輕下一代負擔,也讓政府更有能力做大規模的建設。市場改建、公宅、公辦都更、東西區門戶計畫、各種老服幼托補助,樣樣要錢,剛上任時,每次想做什麽,底下一句沒錢就沒有下文了,現在這個理由就不好用了。總而言之,我們要建立一個新的政治文化:「一個負責任的政府,不應該債留子孫。」--看了很感慨,底下四萬多個讚比對台中市這四年,和過去...老胡跟老柯都抱著相同的理念,很重視政府的負債情況,跟民進黨那些人的論調:舉債建設才是王道,完全不同。省吃儉用多年,來減輕台中縣市的債務,也許是因為這種政績看不到,也許是不會宣傳,老胡四年前不得多數選民青睞。希望今年大家看清楚了,能幫忙踩踩剎車,別讓台中市民未來的負債像今天的高雄一樣,我們還有機會。PS.那些人面對質疑,都信誓旦旦地拿出"以後會賺回多少錢(自償性債務)"回應,問題是,過了多年後大家才發現,事情並沒像他們說的那樣,為了要讓預算案過關,數字都故意過於樂觀估計。可是"頭已經洗下去",市民只能繼續背著那沉重的債務。
燒錢的是什麼⋯⋯⋯⋯⋯⋯是花博,台灣塔,國際運動會。黑龍沒停辦花博是錯誤。停建台灣塔很好,也要感謝中國杯葛運動會。不然錢燒更多。現在選情很穩,所以捷運沒蓋到太平大里。如果選情緊繃,捷運往東的牛肉就會端出來了。光頭的後期政策錯誤是他落選重要原因。錢拿去辦花博,運動會,台灣塔。偏不蓋藍線捷運。下台是應該的。
TaichungJay wrote:燒錢的是什麼⋯⋯⋯...(恕刪) 老胡起碼弄出一條捷運,藍線捷運喔,困摸困麥肖想老胡就是看不到藍線的可能,才硬是搞出BRT來要解決中港路塞車問題的現在好了,BRT被搞掉,公車劣化,台中市愈來愈塞,還賠一屁股債還被監察院糾正