一個公司要好,老闆,領導的幹部最重要。從上而下嚴格執行才會持久。像現場的工地經理,主任,組員要仔細,不行就重做。像龍寶張董就都親力親為。-----------------------------------但問題又來了,現在沒幾個年輕人要在工地工作。太嚴格又跑光光,還真難阿!!!因此現在有很多機器幫忙,像雷射儀,綁鐵線.....(我是門外漢)
龍寶有自己的營造廠還是外包呢? 感覺蠻多建設公司有自己的營造廠...但究竟是自己的營造廠自己能夠把關好建案品質 還是自己的營造廠偷工減料也沒人說話...台灣台中市民 wrote:一個公司要好,老闆...(恕刪)
不曉得國外建案有沒有招聘外國勞工,台灣感覺蠻多案場都有洋將加盟之前看一日系列邰智源體驗 都說建案規定已經不喝保x達或台灣啤x了...但不知道為什麼經過案場好像都有看到...一定是路人愛亂丟台灣台中市民 wrote:還是那句話---整...(恕刪)
city311hunter wrote:不曉得國外建案有沒有招聘外國勞工,台灣感覺蠻多案場都有洋將加盟大笑之前看一日系列邰智源體驗 都說建案規定已經不喝保x達或台灣啤x了...但不知道為什麼經過案場好像都有看到...一定是路人愛亂丟 看一個人的品行,就看他在四下無人時,會不會要求自己把事情做好。
建案的好壞決定在工地主任!建商不是整個發大包就是各別的發小包!除了建商自己要有工務班底或是工務這塊的專業(有的公司會有工務副理)。董事長或總經理不一定懂工務,但是工地主任一定懂,然後有沒有結構技師來抽驗。這就要看這工地主任的用心有沒在建案上!所以…這與營造廠大不大間、建設公司誰來監工都是後面的後話。還是去瞭解每一個工地的工地主任,雖然職務小,但是他才是主要建設品質的最好守門員!