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竹苗最大複合式商場 尚順廣場年商機20億 ~~尚順廣場上報了!!!

九鳳 wrote:
每個人都有他的看法,應予以尊重,不能說看法與你不同,就說人家的文章是酸文,
我是頭份本地人,住了40年,很高興頭份有今天的發展,泡泡大的論點我同意,
40萬人口才會比較有商機,頭份竹南不到廿萬人口,要養活一家地方型百貨公司,
實屬不易.放眼全台,有那個地方型百貨公司發展很成功的,告訴我?
...(恕刪)


原來生醫、法院等等屬於商業?有的人根本來頭份沒幾次,就能長篇大論,這種人絕對很多,如果你不是這種人就不需理會我。

尚順購物中心的型態之前已有討論,不要跟新光、遠百聯想在一起了,多爬文吧!

我也不過提了一下苗栗市您就跳出來反駁了;我們頭份成天忍受別人的酸言酸話,我才出來講這樣的話,試問我跟你的行為有什麼兩樣?只有你們的看法才要受尊重了?

另外,不管尚順本身的評估為何,我相信威秀、福泰...等等業者絕對不是傻子

九鳳 wrote:
每個人都有他的看法,...(恕刪)


基本上您說的尊重我認同
但酸不酸就像榴槤臭不臭一樣
也許您認為不酸
但我認為就很酸
但是請您務必看清楚以下所言
我回覆您本文
請別說我在酸您
就如同我覺得不酸
但就您而言
酸不酸只有您知道
但我還是希望您能尊重我

在頭份住了40年?
很不巧我扣掉當兵的那兩年
足足比您多住了3年
我比您更本地吧?
要以人口論是否養得起地方型百貨公司
個人以為那並非是絕對論
還要參考當地消費能力與習慣
苗北與竹北比 消費能力是竹北強
但消費習慣竹北偏向往竹市
苗北之前也是往竹市
但頭份有大潤發之後
消費習慣已慢慢改變
苗北與苗栗市比?
有句話聽過嗎?
苗栗市的人銅錢都打10個結
需要我再解釋嗎?

至於您的比喻個人覺得很妙
好比周星馳的電影般無俚頭
難道要我說
苗北有演藝廳 竹北苗市都沒有
苗北有龍鳳漁港 竹北苗市都沒有
苗北有鎮公所 竹北苗市都沒有
是這樣比嗎?
回覆此文不是想挑起戰端
只是想說一件事
苗北逐漸發展是好事
也不是要跟誰比較
說白了就是時間到了
它就這麼順理成章的發生了
何不讓我們樂觀其成呢?
更何況還是本地人唱衰故鄉
不需如此吧?
九鳳 wrote:
更何況還是本地人唱衰...(恕刪)

竹苗最大複合式商場 尚順廣場年商機20億 ~~尚順廣場上報了!!!.

九鳳 wrote:
如果我唱衰自已的故鄉,我今年也不會在花1千多萬在頭份買土地(純投資)
就是在地人,才應多聽別人的意見,由其是從別縣市的人,口中來說自己的
故鄉苗栗頭份,比較客觀,即便是酸文,何必急著砲轟人家,讓人覺得苗栗
的各項建設不只落後,在地的人文素質也低.

何必一竿子打翻一船人呢?別的縣市都沒這種人?
或許苗栗人特別多,但節儉不是一種美德嗎?
(王永慶先生,生前不是都很節儉,後人會因此鄙視他嗎?)
在別的縣市人的眼中,苗栗市人就是苗栗縣人
竹南頭份也是苗栗縣人.
別人說的都只有苗栗市人(竹南頭份人都沒有包括在內)
如果是自己人說著自己的好,相互取暖.有何意義?您說是嗎?..(恕刪)


購物中心的發展可不是只要探討人口而已,單就你的人口理論,節錄新聞字句:
京站時尚廣場總經理柯愫吟分析,根據統計,每15萬人口可養活1家百貨公司,20至25萬人口可容納1家購物中心;
你對頭份沒有信心沒關係,那麼你認為自己對商業發展的見解高過尚順開發、威秀、福泰...等等業者?這是哪來的自信?

何來急著砲轟?你自己算一算幾篇酸文才出現一篇我的文章?請拿出確實的數據不要一律感覺行事。更何況,都還沒開幕,真不知...又是在急什麼?

還沒開幕的東西就是一個願景,是取什麼暖?

這讓我想到某論壇有人PO出頭份威秀進駐的消息,馬上引來各縣市大批人的酸言酸語;這些外縣的朋友群起攻之,認為自己見解中肯,我們這些大縣都沒有了,頭份憑什麼?在我看來不過是這些沒有威秀縣市的朋友,同發酸言,不也是相互取暖?以慰自己之心?

不是坐在那乖乖給人攻擊的素質就叫高;去看某些網友過去的發言,可以認識這些人的立場,在來想想為何先前我會說這些話。

人家購物中心,金主錢丟下去了;也有業者要進駐了,我們就是等著消費而己,是要聽網友什麼意見?此討論串又不是在講房地產。

如果對一個地方不甚認識,他的言論憑什麼叫作客觀?
如果外地網友對自己的家鄉極其愛戴,他評論的頭份憑什麼叫客觀?
真不知"就是在地人,才應多聽別人的意見,由其是從別縣市的人,口中來說自己的
故鄉苗栗頭份,比較客觀
"的理論基礎有多少。酸葡萄心理在每個人心中或多或少都存在著,不管怎樣也要等真的開幕、上軌道後再來評斷才是真客觀;此時說得再好聽或是難聽,也不過就是捧風跟臭酸而已,因為在還沒開幕之前,一律是依立場發言。

另外,應該是要從節檢與奢華中間依自己能力取一個平衡點;如果大家都不消費,景氣根本不會好。

最後,我想說的是購物中心離開幕還很久,一堆人酸言酸語就算了,如果搞到頭份人自己在那論戰,這樣好嗎?

九鳳 wrote:
更何況還是本地人唱衰...(恕刪)


你說~~
如果我唱衰自已的故鄉,我今年也不會在花1千多萬在頭份買土地(純投資)
就是在地人,才應多聽別人的意見,由其是從別縣市的人,口中來說自己的
故鄉苗栗頭份,比較客觀,即便是酸文,何必急著砲轟人家,讓人覺得苗栗
的各項建設不只落後,在地的人文素質也低.

===========================================================

我比較好奇的是,既然你已聽過外縣市朋友對頭份的評論
也花了1千多萬在頭份買土地,那相信你一定也是覺得頭份是值得投資的好地方
那為何從你的言論中卻看到你一而再,再而三的酸頭份呢?
(請參考"竹北有高鐵車站;頭份沒有,竹北有台鐵車站;頭份沒有.......")
別急著問別人為何砲轟你,先想想你說的那兩句話....
"讓人覺得苗栗的各項建設不只落後,在地的人文素質也低."
既然你認為苗栗建設落後,還在頭份投資1千多萬買土地?
請問一邊投資頭份一邊酸頭份,到底是誰人文素質低?
與那些想趁機炒土地撈一筆就走的財團又有何異?
(千萬別跟我說你純投資不想賺錢,打死我都不信!)

============================================================

你說~~
何必一竿子打翻一船人呢?別的縣市都沒這種人?
或許苗栗人特別多,但節儉不是一種美德嗎?
(王永慶先生,生前不是都很節儉,後人會因此鄙視他嗎?)
在別的縣市人的眼中,苗栗市人就是苗栗縣人
竹南頭份也是苗栗縣人.
別人說的都只有苗栗市人(竹南頭份人都沒有包括在內)
如果是自己人說著自己的好,相互取暖.有何意義?您說是嗎

==============================================================

看來你真的是不懂我的意思,還真的需要我來解釋
我那句話是跟上面的消費能力與習慣比較是同意思的
不要亂斷章取義然後照自己的想法去硬凹
這跟節儉完全是兩碼子事
"苗栗市的人銅錢都打10個結"
我的原意是指苗栗市的人消費習慣較保守
同為苗栗縣跟苗北消費習慣比較起來還是較保守
之前有鯨友百貨後有家樂福殷鑑
苗北近年來發展有目共睹
且苗北消費習慣趨近竹市
兩者差距越來越大了
這樣解釋明白否?

有句話說~打虎不離親兄弟
如果自己人都不挺自己人
只會讓外人看笑話罷了
更得不到別人的尊重
不管是苗栗市,頭份或竹南
都像是親兄弟
別再比來比去了
那沒有意義的
whowho5566 wrote:
中石化中油的大煙囪 ...(恕刪)


唬大請自行參閱,不要又選擇性忽略...
無知是最可怕的

那我是不是可以說竹南園區的工廠生產過程產生的毒水,也只有竹南才有呢~

不要在那邊興風作浪,見縫插針...能當大老闆了,應該也不是年輕小夥子了吧,
說的話怎麼那麼不符年紀...
應該可以查苗栗、竹北家樂福的年營業額

來與頭份大潤發的營業額比較看看也許就可看出其中端倪!!

這是最客觀理性的數據比較.......不知誰有此3家的年營業額數據????

不過我想頭份大潤發應該是遠勝過其他兩家

這也是尚順敢投入大筆資金興建休閒購物中心的信心來源!!!

而要注意的是尚順的定位應該是休閒購物中心.......不是百貨公司!!!!


一般百貨公司內不會同時有KTV、建身房、影城、還有其他知名的連鎖餐廳

所以尚順的定位不是一般百貨公司購物的單純取向

看到大家討論串中說尚順是"百貨公司",我認為這是個錯誤的解讀!!

尚順應該是個 聚會唱歌、運動、看電影、吃飯、才再加上購物的休閒廣場!!!
SORRY!!!!重複發文刪除!!重複發文刪除!!!重複發文刪除!!重複發文刪除!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
先說,我就是那位之前問任職在威秀總公司的大學同學,威秀到底會不會在尚順開影城的網友。
很抱歉當時給了錯誤的資訊,後來我也忍不住酸了老同學,老同學聳聳肩說:

「我也不知道老闆怎麼想的啊!也許他自己就在頭份打算搞房地產啊!」。

關於尚順廣場的現況,我覺得大家其實心裡都有譜,
就是大潤發和王品集團有活下來外,商圈本身是失敗的。

講到這就必須提一下消費行為和市場區隔的基本理解(畢竟當年大學時念的是這些)。

首先要有個概念,當然有人潮就有商機,但是人潮的流動方式會決定商機長什麼樣子。
我們在國內搭遊覽車旅行時都會在民間休息站休息上廁所,人潮多嗎?
很多,但是這種只是來回廁所的人潮只會有10來分鐘的消費時間,這種短時間就是買點吃的零食,
行銷學上稱之為涉入度很低的商品。涉入度稍高(比方說衣服)的商品都賣不下去。

大型綜合賣場的特色是one stop shopping,人潮流動的起點和終點就是大賣場的停車場,
請問誰開車去大潤發、家樂福買完東西後,還順便出來散步逛街的?大採買後就開車回家啦!
不要說頭份沒有這種消費模式,全世界大賣場的消費模式都不會是這樣。

因此整個尚順廣場,現階段最能吃到大潤發人潮的就是一樓和二樓結帳區外開的那些賣場內店鋪,
因為他們在大潤發人潮的動線上。

王品集團在尚順的成功,嚴格的說不是尚順的成功,而是王品的判斷正確:
頭份竹南的餐飲市場中,有中級以上連鎖餐飲的空間。
鍋大爺等等中級以上的連鎖餐飲店在看到王品成功後紛紛投入頭份竹南市場,有它的合理性。
只是有空間不等於大家都分的到餅,有人活下來了,有人死了。

我同意版上有些前輩說的,尚順商城是尚順廣場的最後一搏。
會不會成功?我覺得機率是一半一半。

目前新竹開了好幾間百貨公司,大遠百、sogo、新光三越,其中站前SOGO原本一支獨秀,
結果老闆另外開了巨城後,站前SOGO的生意就摔下去哀哀叫。
我要說的是,目前新竹的百貨業是供過於求,對於傳統上從苗北到新竹消費的這個客群,
他們要面對的成本就是交通成本(時間、油料),不存在其他成本(人擠人、服務不周)。
反過來說,因為新竹百貨業供過於求,因此不必期待新竹的人跑來頭份做百貨消費。

因此尚順商城的市場目標很清楚,就是苗北。

如果只以頭份竹南的人口數約18萬來看,坦白說依目前台灣的現況,要養起來剛好卡在一個臨界值上。
新竹市大約42萬,真正賺錢的百貨業的大約1.5家,我們估多一點,給它2.5好了,
各位就可以看出頭份竹南要養一個百貨,剛好是臨界值附近。
大家要有一個觀念,一個百貨公司的樓地板面積跟它可以能引進的品牌數有正相關,

因此我們幾乎可以確定就算有了尚順商城,
頭份竹南的百貨消費需求還是有部分要去新竹消費。
我老婆就不期待她的愛牌會在頭份設櫃,她還是得跑新竹。

這是為什麼大台北地區的社區百貨最後就是掛掉的原因──如果交通成本只距CBD百貨圈約30分鐘,
非常容易被CBD百貨圈的強大樓地板面積給打趴。
內湖的德安、木柵的漢神都是社區百貨最後不支倒地的例子。
文山區雖是台北的郊區,可也是26萬人~~

因此尚順商城會不會成功,關鍵不在竹南頭份,關鍵在頭份竹南外的苗北鄉鎮。
三灣、造橋、後龍等等,這些鄉鎮雖然人口不如頭份竹南,
但他們的百貨需求,尚順商城有沒有辦法提供,這才是關鍵。
說起來頭份竹南是新竹的衛星城鎮,但在竹南科學園區興起之後,
頭份竹南開始有點自己的樣子,

尚順商城會不會成功,就看周邊鄉鎮,會不會變成她的衛星城鎮。

但我也實在要說,就算尚順商城會成功,尚順廣場也不一定會成功,
因為百貨業的人潮起終點還是在停車場。
各位看大遠百的人潮,就是從旁邊的書院停車場到大遠百這段,
連街道的對面都只能撿剩的,其他更遠的街區都不要想吃到大遠百的人潮。

換言之,尚順商城本身供給的停車位越充足,廣場越分不到人潮,因為那就會變成ONE STOP。
廣場尷尬也就在這裡:廣場的停車位不足,就算商城要把停車位讓出來,讓人潮溢流到廣場上,
廣場又可以吃下多少車位,拿到多少人潮呢?

我的估計,如果尚順商城成功,
那麼商城到廣場的停車場區的這段路上,還有點機會分到一點人潮,
沒有在停車動線上的街區,機會還是不高。

至於對於正在看房子的老頭份人來說,真是不知道該期待尚順的成功還是不該期待。
當然是故鄉繁榮好,而且也比較方便,
但是繁榮意味房價一去不回頭,
想到我們的退休老本只可能越來越慘(人口高齡化的必然),
就非常不願意把人生大部分積蓄拿去耗在房子上~~
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