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時代力量:竹科通勤族多數不會搭輕軌上班


小客5509 wrote:
至於一萬人使用輕軌要喝彩嗎? 按照規劃的保守估量, 開通營運一天要五萬四千人搭才算有像樣

機場捷運也大約就是這個數字而已....
mko1989 wrote:
而是先有完善大眾運輪,民眾才慢慢放棄機動車轉移到大眾運輸

大台北地區的大眾運輸使用率向來就高,
沒有捷運的時代,公車一樣塞得滿滿的.
除了台北車站週邊幾公里數個交會站,
台北捷運路線並不算太密集,
真正密集的是無所不在的公車系統.
基隆差不多是新竹市的規模,一樣沒有市區軌道運輸,
大眾運輸的普及率就高出許多.
前面提到要怎麼樣讓竹科有輕軌可以通勤上班,這倒是滿有趣的議題
眾所皆知責任制之下下班時間不固定,反倒讓下班時間稍微不塞車
就算上下班真的很堵車,但其實還沒有最糟糕
如果去過工研院竹東院區,除少數辦公室,時間一到中央空調就切送風,半小時後再關閉
下班時間就如同高中生放學魚貫而出
會不會擠滿往返公車,會,所以有一大堆專屬的通勤遊覽車就待命著疏運
不過要竹科廠商補助員工搭乘公車可行度低
首先,改掉責任制準時下班,竹科尖峰時段的堵車嚴重到一定程度那就有輕軌

眾所皆知台積電是少數生產線之外還有輪班的制度,稱為夜鷹計畫
那其實竹科已經接近飽滿,所以不得不擴廠到竹北大埔等
夜鶯計畫普及到其他竹科廠商,同樣的辦公室可以承載兩到三倍的從業人員
原本10萬從業人口可上看到30萬,通勤人口可達三倍
每天就會個別有六個上下班尖峰時段
接著,改掉一班制大舉招募新人,拉長竹科尖峰時段產生一定倍數運量那就有輕軌

最後,推動竹科的園區更新,重新規劃道路配置和廠區用地利用率,換句話說拆掉重來
輕軌就不必再只是拐個邊邊的兩三站,而是可以深入園區設立許多站點
cckm wrote:
大台北地區的大眾運輸使用率向來就高,
沒有捷運的時代,公車一樣塞得滿滿的....(恕刪)

每個時段都滿滿的嗎?每一條公車路線都滿滿的嗎?
台北公車沒捷運前也有一段慘淡經營史,改聯營後才改善。
至目前為止還是有三十幾條線是冷門路線,載客率有的低到平均一輛公車載不到兩人。
夜鷹計畫不是生產線上在用的,而是針對研發人員,人數只有幾百人.而且這計劃2年為一期

台積電相關的廠商也要跟著配合,並不是所有公司都能作這件事

labbat wrote:
夜鷹計畫...(恕刪)
mko1989 wrote:
所以我擷取的數據只有...(恕刪)


這一份2017年6月公布的市佔率調查我認為是有問題的
主要是計算基礎在今年更換過,再用變動過的算法去反推民國98年到104年的數據
基本上應該以去年原始2016年6月發布的來看民國98年到104年的市占變化
關於算法差異就不贅述
舊算法為「旅次運具」市占率,新算法為國際通用的「旅次主運具」市占率,98年舊算法13.4%、新算法16.3%,104年舊算法16.0%、新算法17.9%,新算法約比舊算法高出2~3個百分點
光台灣地區公共運輸市占率成長差可以從(16.3-13.4)-(17.9-16.0)=1%,一個百分比的成長差
對於其反推的旅次主運具,意思已經跟原本的旅次運具沒有可比了
105年進行的市佔率調查是真正依據旅次主運具的調查的開始
所以要從105年起當作新的計算基礎的開始,106年以後的調查至多就是比到105年為止
我想退休 wrote:
夜鷹計畫不是生產線上...(恕刪)

這我知道,但是沒有其他辦法憑空生出好幾倍的運量了
我對要忽然有竹科四成的人搭輕軌的假設的接受度實在太低
我想退休 wrote:
夜鷹計畫不是生產線上在用的,而是針對研發人員,人數只有幾百人.而且這計劃2年為一期
台積電相關的廠商也要跟著配合,並不是所有公司都能作這件事...(恕刪)

園區生產線有輪班,研發單位很少是一下班就一轟而散的。
我到園區很多公司看,十點以前都還有很多人,有一次在聯x科因為技術問題,待到快半夜,辦公室還是一堆人。
我一個朋友住隔壁,在鴻海上班,每天十點以前是不會到家的。
就是路線爛,離公司太遠,就算有夜鷹生產線,也沒人搭

有些公司研發單位真的待比較晚,8,9點燈還亮著
但這是奇怪的現象,晚飯吃很久,或跑去運動,只為待晚一點讓老闆看
然後早上9,10點才進公司


labbat wrote:
這我知道,但是沒有...(恕刪)

labbat wrote:
我對要忽然有竹科四成的人搭輕軌的假設的接受度實在太低
...(恕刪)

一般3成就是高標,1成低標。
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