你是個人才~應該不是只有在這邊發言!!在這發言,世界不會變更美好...022161 wrote:荷蘭村如同是一台十幾年的平價老車( 屋齡 )車主( 所有權人與管委會 )要如何保養維護( 管理 )就看智慧了( 執行與溝通 ) !
哈~我是羚羊小子 wrote:是阿..你誰阿??哈...(恕刪) 哈大,他是來討戰,把他當空氣就好我的想法是,我是要心情愉快的過每一天,我不會讓自己常常在心情不好買房住房是大事,住進去不開心那是會引響自己的情緒,與其這樣那為什麼不換間可以讓自己心情愉快點的房子...
哈~我是羚羊小子 wrote:你是個人才~應該不是...(恕刪) 荷蘭村需要的是所有住戶願意打開門走下樓一起集思廣益服務社區加入管委會爭取支持並提出社區建設政見管委會也可以參訪全國大型社區管理實務經驗定期舉辦社區管理成效研討會並公佈管理數據( 例如:管理費欠繳比例降低 )邀請全國社區主委及總幹事( 新竹縣市優先邀請 )與政府主關機關及媒體( 市政府 / 警察局 / 區公所 )當然也歡迎各大房仲業者蒞臨參與指導最後小弟依舊會在01站上分享荷蘭村成功的管理實務經驗並附帶相片與影音檔( 效果與說服力 ) ~
除了完全專職以外津貼優惠的可能性都很低無給職的時候都有人不滿意了變成有給的話還不被人指著鼻子罵嗎所有的大型社區都是一樣的大部分人平常都很沈默小部分人意見很多,但是要請他參與公共事務就沒意見了有意見又願意參與解決的通常不到5%金月 wrote:包容一些小問題慢慢去反映並改善或許能讓自己住在這舒服些! 如果看不下去,加入管委會掌權或許能快一些.我個人完全支持給予社區委員足夠的"津貼"或"優惠"等措施來替大家服務.
多數人認為加入管委會是在淌渾水輕者搞了一肚子氣重者被告上法院 !在這種鄉愿的狀況下社區如何能進步 ?許多管委會的委員對法令生疏甚至曲解( 自己態度又傲慢 )往往觸法而不自覺( 違反公寓大廈管理條例與住戶規約 )荷蘭村只有在選管理委員時會請保全狂CALL住戶下樓投票平日對住戶的關心與服務.....常常讓人失望少了一種對人的溫馨關懷與溫度 !流失了許多願意服務於社區又有能力的人提升居住管理品質檢討不適任管理委員與社區工作人員及保全人員執行住戶反映的缺失並積極主動回報改善狀況落實 : 計畫 / 執行 / 考核 / 檢討 / 追蹤強化 : 教育訓練與法律教育加強 : 組織管理與傳媒管理讓全體住戶參與管理及服務品質考核( 獎優汰劣 )社區重要公告要區分為中英文版本( 最好附加 : 日韓版本 )每季....每半年公佈社區建設進度數據( 提案計畫中 / 執行中 / 已完成 )當社區管理績效滿意度達到8成在提案對管理委員的福利建議( 先拿出績效讓住戶肯定 )讓住戶受到尊重荷蘭村才有希望若讓住戶充滿無力感與排斥感未來將會付出更大更多的時間與成本 !
022161 wrote:多數人認為加入管委會...(恕刪) 推0大這篇...我不是委員,可是我都有在注意社區的動態,我不會想當委員,那真的是在淌泥巴水(不是渾水而已)大型社區戶數多,人口更多,就會人多嘴雜像我是贊成管理中心要裝監視器的,有在注意社區的人,應該都知道社區發生過會計事件和C區黃主任事件,有監視器在我相信這類事件發生的機率會變少,還可以事件發生後的責任釐清(不贊成的人,我想理由不在乎是什麼隱私權的問題)<==個人猜測
kuanchin8247 wrote:推0大這篇...我不...(恕刪) 謝謝您 !社區財務防弊制度是另一個重大工作各職位監督制衡功能都要謹慎嚴格人員遴選的任用與管考必須要公開透明公正特別是 : 主委 / 監委 / 財委 / 主任 / 會計讓荷蘭村朝向全面性制度化邁進興利除弊 ~看看最近社會上貪官貪汙事件刑事局主秘 / 消防署長 / 行政院秘書長人性不得不防 !可怕的是還沒有曝光的......