billmills2001 wrote:
好市多跟家樂福大潤發...(恕刪)
就算不跟好市多比....家樂福的單店平均營收還是輸給大潤發跟愛買這種同質性高的大賣場~~
至於方圓5km內,我看更多民眾比較多跑像"全聯"這種賣場....全聯現在的全年營收也超過家樂福了
一般民眾只是要買點生活日用品,多數也不想想跑進大賣場逛那麼一大圈再結帳(好花時間....)
bennyshu wrote:
就算不跟好市多比....家樂福的單店平均營收還是輸給大潤發跟愛買這種同質性高的大賣場~~
至於方圓5km內,我看更多民眾比較多跑像"全聯"這種賣場....全聯現在的全年營收也超過家樂福了
一般民眾只是要買點生活日用品,多數也不想想跑進大賣場逛那麼一大圈再結帳(好花時間....)
單店營收不如大潤發愛買也不過是因為店數多，對這種大眾性商店來說，總營收的重要性絕對高於單店營收，因為那代表採購議價能力強，單位行銷成本也會降低。
如果家樂福要提高單店營收，那收掉幾間店就好了，但是它卻沒有這麼做，原因就很清楚了。
家樂福在桃園市就明顯是店少的狀態，所以經國店單店營收很強。但家樂福也沒收掉元老級的春日店，如果收掉那經國店不就單店營收更高了嗎？（如果這是更重要的話…）
春日店的問題在於在過於老舊昏暗，但是它佔地大，如果它整棟改建像新店店那樣的大店，那就有可能與位置好的經國店平起平坐了。
而大潤發、愛買的單店營收較高，究竟是它們刻意「維持」的，還是沒有地點、沒有資源展新店呢？
至於全聯這種賣場，就真的是就近買東西的地方了，但大賣場的寬廣、品項多、附設店家、好停車等優點也讓許多人把它當地方型小型購物中心看待。東西平均也比全聯便宜一點，還可刷各種信用卡（全聯雖然開放刷卡了，但只接受收單的中信卡）。
如果方圓五公里內只會開一家店，你會希望它是全聯還是家樂福大潤發愛買呢？
sizwu wrote:
重點在於家樂福與愛買跟大潤發都是"同質性"高的大賣場,彼此是有競爭關係
家樂福自己一口氣在中壢開了四間店,真的有什麼賺頭嗎?還是只是瓜分削弱掉每間分店的營業實績罷了???
所以這四間家樂福要先收掉一間，然後在龍潭找一塊地蓋新的賣場？
billmills2001 wrote:
單店營收不如大潤發愛...(恕刪)
...單店營收的重要性遠超過總營收,如果每間店平均下來的單店營收小於成本,那代表你的總營收再怎麼高都還是"虧損"的狀態! 這也是為什麼其它大賣場根本不會像家樂福一樣亂槍打鳥的一直亂開店,因為每開一間店就要支付固定成本+水電管理成本+稅金+人事成本...通通都躲不掉,土地不管是要自己購地,還是去租地蓋,也都是要成本...不要以為家樂福不會因此收店..
http://big5.china.com.cn/gate/big5/finance.china.com.cn/industry/special/jlfgdwj/index.shtml
http://joechenus.pixnet.net/blog/post/42066894-%E5%AE%B6%E6%A8%82%E7%A6%8F%E4%B8%8A%E5%8D%8A%E5%B9%B4%E8%99%A7%E6%90%8D-3100-%E8%90%AC%E6%AD%90%E5%85%83%E9%80%80%E5%87%BA%E5%B8%8C%E8%87%98%E6%96%B0%E5%8A%A0%E5%9D%A1
ps.在台灣,一間家樂福平均一年的營運成本(包括固定成本與人事水電成本就要5億以上,如果像現在平均一家店只有9億左右,那代表有一堆分店的家樂福都處在虧損之中),社會上展店太多導致虧損甚至倒閉的新聞其實不難google
ps.方圓5公里一間店,抱歉我會希望是全聯就好了!!我不會想要只是買個泡麵或飲料就要繞去大賣逛一大圈再出來,大賣場這種東西開個車一個星期去個一次就綽綽有餘,是不是開在自己家方圓5公里內很重要嗎???
當然要買泡麵飲料去7-11更方便吧...但可惜7-11太貴了...全聯目前是兼有便利性也有便宜性...
經營20年的家樂福台中大墩店，不敵同業競爭壓力，今（25） 晚將吹熄燈號，這是繼去年高雄大順店後，家樂福關閉的第2家分店。據了解，家樂福等外商量販店在台稱霸多年，近年遭愛買及全聯等本土業者圍攻，版圖爭奪戰愈演愈烈。
月營收慘跌剩6千萬
大墩店是台中第一家結合餐廳、美食、百貨的量販店，曾風光一時，過去每月曾創造2億多元 營業額，近來門可羅雀，月營收降至6000多萬元，就連中元節業績也不盡理想，當地居民還是從近日清倉大拍賣，才知道今天是最後營業日。
家樂福表示，停止營業是因為大樓屋主要整修，未來會不會重新開業，要等地主整修完再談，現在還不確定；若真的同地點重新開張，家樂福坦言，規模一定會比原先的大墩店小，可能走小型、超市模式，預估最快1年後才能明朗。
競爭激烈重開機率低
同業分析，開一家量販分店，至少要投資7、8億元的硬體設備，以現在競爭激烈，回收速度不如以往，加上家樂福在台中已有文心店，大墩店要重新開業機率不高。
據了解，包括家樂福、大潤發與好市多等外商，過去靠著據點優勢，稱霸連鎖量販多年。10年前，全台67家連鎖量販分店，都是歐美外商的天下，包括家樂福34家、大潤發18家、好市多3家，就連愛買先前的12家分店，也是外資主導。
愛買、全聯全力展店
不過，量販版圖現在已出現變化。本土最大量販愛買，在外資撤出後，已再開出7家分店，成為本土最大連鎖量販，預計年底前於板橋自家土地，開出占地千坪以上的第20家分店。愛買營運長莊金龍透露，只要能結合集團土地資源，新竹以北都會評估展店。
另外，規模介於量販、超市間的全聯，近1年來更深入社區經營、迅速開店。以7月為例，全聯因併購南部量販店品牌全買，在嘉義、高雄等南部縣市快速拓展9家分店。反觀在台歷史超過25年的家樂福，自去年高雄大順店熄燈後，這股關門潮吹向台中，接下來還可能波及嘉義2分店。
好市多均客單價最高
相對歐系的敗退，目前只有10家分店的好市多，因大包裝特性，創造的營業額很嚇人，平均客單價約3500元，遠高於一般量販1000元，等於1家好市多抵過3家量販，稱霸土洋量販市場。
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月營業額6000萬(年營業額7.2億)都要虧損關店
代表家樂福平均每家店9億多的年營額
其實有一堆分店都虧損累累....
家樂福往後會繼續關掉一堆虧損的店已經是勢在必行的...
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