Aelx Tu wrote:
昨天會議決議未經全體區分所有權人同意新增之機車停車格
不論是白線或黃線,都不開放停車,並會塗銷
7/30早上上班就看道有人將機車停放在B1要轉下B2那邊新增的停車格
就是有人便宜行事.破壞社區規範及制度...(恕刪)
還真的當成是在辦家家酒.... 建商只給一次免費劃線，是有限定一定要哪個時間劃嗎？就算有，難道不能要求我們要晚一點劃嗎？ 非得這樣胡搞一通......
Jacky san wrote:
個人覺得1.金額已經...(恕刪)
DEAR 各位大大~
能否請教當初咱們管委會委員人數5名~是建商要求的嗎?
為何在樹林200戶以上的社區~管委會委員都是12人以上~
團結力量大~人多好辦事~還是要炮口一致對外~別傷了自家
人的和氣啦!!
這次開會會對委員有質疑,全是因為下列幾點:
1.更換物業公司未經全體區分所有權人同意,由五位委員自行決定
2.收取管理費的開銷明細,人員薪資費用過高
3.部分公設及各戶修繕問題一直沒有解決或動作緩慢,全因物業公司執行力不足(例如垃圾回收室門把搖晃)
4.物業公司於開會時針對機車停車格問題.扭曲法規.答非所問,避重就輕.專業程度不足.
5.物業公司管理不當.縱容保全上班抽菸.損害社區形象.
以上種種問題已經造成住戶對物業公司的不信任,又加上委員的經驗不足.就可能被物業公司牽著走
當然還是要幫幫委員們減輕負擔,並減少被責備的機會.小弟有下面的想法:
其實個人認為也不需要增設太多委員,人多嘴雜,事務討論(創建規定),勢必進度緩慢.我是覺得可以多
增加監察人.監察人的角色.不須參閱事物討論.只須將管委會討論決議內容審查是否有瑕疵,在多位監察人
同意後,再將案件公告.開會,經由全體區分所有權人表決,這樣或許可以避免本次會議只是管委會開會
告知我們住戶管委會的決定,當然後續監察人也只要追蹤執行進度,監督物業公司執行狀況.
而且由多位監察人確認將執行的事物,委員的壓力也比較小.(這就是一般股份有限公司為何要有至少兩位監察人的用意),而監察人其種幾個最好有財會.採購的背景,針對提案有費用,其價格,有詢查訪價的能力.
或許這個方式,可以減輕委員的負擔,針對新的監察人,也不會對原本的工作影響太大.
我發覺社區鄰居們的共有意識還滿濃厚的(團結)
有這麼多好的鄰居
真的很開心
委員們的辛苦
大家都知道，點滴在心(開會時大家都有很用力的給他們鼓掌
)我知道主委及委員們都是住戶
一定都是站在住戶這邊為住戶著想
如果住戶有任何疑問時
一定都是先跳出來把持住戶的想法
以這次機車位規劃的議題來說
就出現了上百條的問題
其實。。。。
我想。。。。
在開會前
不管是主委、各委員、甚至物業管理公司、建商公司
一定一定
都會知道會有非常多非常多的問題產生
(難不成不知道，覺得會議會非常順利進行
)當天開會
當他們坐在前面站在前面時
心中也一定很緊張(心跳加速)
在此還是希望大家能冷靜的溝通(不要炮偶
)因為被質疑的感覺相信一定很難受
我們對自己的委員(自己人)
態度記得要好一點
對外面的就。。。。。哈哈(拍謝啦)
不過【重點來了」
真的希望主委及委員們能把持住各住戶的疑問(因為開會時面對的就是住戶
)絕對要站在住戶這邊
不要跟著物業管理公司或建商的想法走
或是住戶提出意見時都說好好好
但最後還是照著自己的想法走(這樣感覺好像被騙了
)就像開會時有位帥哥大說
明明就反應不要先劃要抽籤的機車位(其實好像也有很多住戶同時反應，包含小弟偶
)希望開會後再來決定及劃定(應該也有很多住戶同時反應，還是包含小弟偶
)結果還是劃了
劃了就劃了
結果還又塗銷(C棟迴轉道的三個機車位)
唉~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
這也是我當初擔心的
劃了又塗，塗了又劃
不就破壞了我們美麗的停車場了
有倫有經過C棟迴轉道的話
不仿照張相PO上來給大家瞧瞧是不是真的不好看
不過
說真的
要事情圓滿
一定會經過許多風風雨雨
就像社區開會一樣
經過了這次會議
我相信我相信
下次的會議
內容一定會寫的清清楚楚了
就算真的有些地方寫的不是很清楚(一定會有遺漏的)
手頭上最好也是有資料可以現場馬上回答住戶的問題
或是可以記錄下來下次開會時說明
因為如果不清楚現場一定就會出現疑問
另外
大家要不要再觀望一下物業管理公司後續的處理方式
一次就殺了他們好像有點太殘忍了(不要炮偶
)因為我想他們一定也是想跟社區的住戶有良好的互動
只是第一次不知道不瞭解住戶的習性
第二次應該就會知道了(應該啦>"<)
比如應該注意的有：
1、任何事項的提前半個月或二週的公告(假設性)
2、住戶問題的解決方案說明
3、。。。。。。。。等
這就是所謂的【磨合期】吧^__________^
我有個想法
希望在發開會通知單的同時
能否也有附張針對此次開會內容的疑問建議表
供住戶在看完開會議題內容後(心中一定會有些疑問等)
提出自己的疑問及建議
並先把這些疑問及建議於開會前交給主委及各委員瞭解
這樣在開會時也能一併說明住戶的問題
不知道這方法好不好(不好就算了別理偶
)還有
希望開會時主委及委員能多多說話啦(別害羞嘛)
大家都是一家人(同社區硬扯，哈
)大家一起加油
首先,要先給五位委員拍拍手,因為吃力不討好的工作,相信大家在第一次區分所有權人大會上,都很清楚沒人要當委員的那種狀況,在對照7/29的狀況,我真的覺得要是我座在那邊應該會站起來開罵吧,但是五位委員卻再那邊承受大家的質疑與責難.光就這種修養,我就真的覺得該先給他們鼓勵.
第二,也要感謝其他願意發表意見的鄰居朋友們,有大家的意見,社區一定會更好.
畢竟三個臭皮匠勝過一個豬哥亮,更何況這邊懂法律的,懂建築的大有人在,絕對不會是臭皮匠.
以下建議:
1.意見箱的設置是一定要的,但是也要寫清楚是那一層那一戶的住戶,以利管理委員與該住戶的先行,避免住戶的意見與委員的了解是不一致的,造成委員的勞心勞力,卻沒有讓住戶得到正面的回應.
我也相信委員不會無故去找該住戶的麻煩,誰吃飽了沒事幹阿!!!!
所以我建議沒有屬名/聯絡方式的意見,不予受理.
2.這一屆的委員已經固定,要辛苦他們一年,第二屆建議增設為10人,(AB棟各4個,C棟2個)
否則整個C棟才1個委員,光想就覺得累攤了!!!
3.財務明細表每次都要全部印出來給每一個住戶真的很浪費資源,
之前住的社區大樓做法是公告簡易表在每一個電梯,清楚的明細則是列在公告區,有興趣的朋友可自行參考,
這樣節省資源也省錢.
4.大廳冷氣全開真的很浪費,但是又不可能不開讓警衛熱翻,這點小弟實在沒有idea,能否請Mobile上面的前輩提出想法,相信這一個大空間的冷氣費應該不便宜
,省下來應該也是一大筆阿!!!5.警衛抽煙無可厚非(我本身不抽),相信大家工作的地方都有這樣的狀況,能否強制要求警衛若需要抽煙,一定要離開大廳到門口外面,避免室內煙位造成住戶的不舒服與反感.
6.公共設施的維護,需要大家的努力,若看到有使用不正常的狀況,EX:無人在卻冷氣/燈光全開 or 有人破壞...,請保全協助與該住戶溝通,避免住戶與住戶間的摩擦,若保全不處理,則紀錄時間狀況,反應給物管公司.
小小提議拉,Mobile上面的朋友或許也可以先做個我們自己的通訊錄,這樣團結力量大嚕.
而且大家意見容易統整也在這邊有些協調溝通,不知道各位前輩意下如何?
PS:大家未來都是鄰居朋友,意見發表時不需要火氣這樣大,相信大家都是為了社區好,傷了和氣就真的賠了夫人又折兵,況且還要生活在一起,不是嗎?
希望大家都能在這個地方生活愉快 同時 樂透中大獎!
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