polo021829 wrote:
另外工地主任我A2 12F門口少一顆燈你到底要不要幫我裝啦
說要幫我看.我等超過一個月了
)
是喔..
我來幫你裝就好了, Polo兄..
哈哈...改天遇到主任
讓小弟再幫您提一下啦..
賣生氣..
人家主任現在對我粉好耶..
我跟他提到的事都有用心處理..
應該說是..建商提供的是目前白宮那邊支出的參考.
我想細項應該還有待確認才是.
基本上昨天討論應該針對一些住戶於公設部份的急迫性事項討論.
故對於已經入住的住戶絕對是好事一件
請大家寬心
我想基本上在管委會的立場一定是保住大家權益為優先
若有任何未盡之處,也可以透過主委大人那邊反應.
昨天會後我也跟主委大人建議
下次會議何時要舉行時, 應該優先就建商的進度Reivew, (也就是看上一次會議決議事項結果)
便於確認下次要再討論的其它未完成公設部份該再與建商如何盤點交接
如此每次會議才有效率,並有明確的事項可供追蹤
昨天王主任於會場上也表示,公設部份可以逐項點交,
個人以為這也不錯,但交付的部份應該盡早列出清冊,並也提供其它部份時間表
不然每次一討論再討論..沒有Time Table, 沒有Check list, 會變得很無規章
相信他也清楚的了解管委會這邊的要求才是.
至於未討論到公設部份(與建商有關), 若有必要開會則可討論社區自治事項
整體的環境應該是已經入住的住戶最為了解,鑒請各位尊貴的住戶芳鄰有空就到周邊巡一巡看一看
這樣就知道社區內那邊有缺失,哪邊的設備不完善.
其實很多住戶彼此都慢慢熟稔,整個社區的氛圍相當的棒. 我想這邊成為地區性指標模範絕對沒有問題的.
二期的房價來自一期銷售的保證, 當然社區品質環境管理可以更趨建全除了大家現有生活中的受惠,
在於房價的穩定也是一種加分實際的效果與加持, 如此不論是社區住戶或是建商兩者都是雙贏的局面
希望大家能夠認同並一起打拼.
故大家對於生活環境或是社區問題,請善用各棟委員或是主委大人的聯絡管道.
他們應該都熱於為大家服務的~
以上
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