前言：
因應台灣即將成為亞太營運中心，企管顧問有一個使命/願望......（就是我們要編出老闆的小故事，簡稱人設）
過程：提供免費診斷，或3小時講座。在課程中，一定因為授課時間不足，或是強烈建議搭配XX課程
總之，跳到最後面好了
企管顧問公司跟講師都會互相配合
下方講師費直接用數字帶入，較好了解
1.告知講師：XX公司的OO課程，已報價1.8萬元
2.有些廠商會私下主動找講師報價。
尤其是老闆娘在管事的，都會。
講師們都很上道，一定會報2萬元以上。
也就是讓廠商回頭找氣管公司報價
3.氣管公司實際給講師的，看課程普及度/講師名氣。例如，時間管理，5S，這種師資很多。總之，有些老師拿到7折，有些拿5折。
但有些講師夠大牌，不二價
4.講師為什麼寧願跟企管顧問公司合作，拿較低鐘點費？即便第一次合作，也願意
因為，彼此合作，以後有配合的機會。
即便後來廠商不跟氣管公司配合，講師去接課程，也不能降低鐘點費。以免損傷企管公司名聲。
總之，若這家廠商是企管顧問公司提供的，講師若私下接課程，甚至降價接，很快的，這件事情就會透過非正式管道傳開來。不會有企管公司跟這位講師配合。
最後，那幾年常聽到廠商人事部門（以前不叫人資部）的主管/承辦人員閒聊時，打電話感謝我們，說我們幫她們談的鐘點費比他們自己談的還便宜，還問：那我們公司賺什麼？
當然，就開始宣揚公司幫老闆寫的使命/願望小故事
最後，
其實，若廠商一開始就自己找到老師，其實可以拿到較低的價格。
但只要經企管公司提供給講師後，玩法，就是上面的玩法了
#上帝請原諒我，那幾年的工作，不真誠
#上帝請原諒我，每當廠商稱讚我，幫她們省錢時，我是虛榮的，有時內心還會笑他們笨
#上帝原諒我，我曾幫老闆寫他自己都不相信的人生使命，還逼他背起來。
不過，老闆畢竟是老闆，只記得大綱，就很會掰。過了多年後，我才發現，我寫的有點文藝，對50多歲的歐吉桑而言，太娘娘腔了
只是想到從前，無影射，千萬別對號入座。畢竟隔行如隔山。
而且，我相信這個世界一定很多熱心的好人，感謝至高唯一的主
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