為了電動車 馬克宏槓拜登 不滿「美國製造」享優惠
https://vip.udn.com/vip/story/122873/6814237
tenrivers wrote:
如果,你一直吹捧的 艾司摩爾,荷蘭政府都不擔心去荷化,
那你又在高潮甚麼!
對我,寧願台積去台化,全球化! 也比大陸化來的安全,有意義!
看來歷史沒有讀通
連產業發展面也搞不清楚
台灣經濟發展史也不懂
荷蘭政府當然不擔心呀
兩邊規模不同 艾司摩爾投資只有千億. 台積電卻是上兆投資
兩邊技術層次不同 艾司摩爾是供應商來台灣是服務他的主要客戶，台積電卻是把先進製程 Know- How 搬過去 您覺得美國老大哥是吃素的嗎 ??
二戰之後美國全世界獨大，所以40年前鼓吹全球化，因為美國老大哥認為他可以打遍天下無敵手，其他國家及台灣稍微強一點的產業 就被老大哥拿301條款壓制
以前蕭萬長是國貿局長代表台灣和美國貿易代表署談判 !
https://zh.wikipedia.org/wiki/1974%E5%B9%B4%E8%B2%BF%E6%98%93%E6%B3%95%E7%AC%AC301%E6%A2%9D
40年後沒想到其他國家強大起來了，老大哥年紀大體力差，全球化行不通了，現在就鼓吹 "去全球化"，保護主義回魂，拉回美國強根固本美國製造第一 ! 台積電是被搶親搶過去的！
兩邊的工程師人數也不同，台積電以千個家庭包機整批過去，荷蘭工程師不會來千人吧??
而且荷蘭工程師不會在台灣落地生根，如果要打仗出事他們會先飛回荷蘭。
台積電的工程師呢??
拿了綠卡申請公民之後，如果危機發生，你覺得他們全家會回來台灣嗎 ??
這些工程師的小孩在美國念美國學校. 基本上可以肯定八九不離十落地生根了
(林口很多雙語學校家長也是想要將孩子送到美國)
這些高級人才全家人是不是就留在美國了 ！
出去的人才若不能回流 這是台灣最大的危機
當年李國鼎孫運璿 是把留美高科技的人才請回台灣的
真材實料的歸國學人 創造台灣半導體的基業
(碩博士論文都是真的，可不是用抄的，還要封存30年)
現在看看那個蔡X貴 !
喊得震天響
卻是第1個溜回美國去打BNT 
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什麼是好的政府 ? (管他什麼 資本制，民粹制，獨裁制，共產制，帝制，酋長制.....)
好的政府 就是能帶給人民安居樂業的政府 這就是最好的制度！
民主制> 人民是主人，做得不好就要把政客換掉，
否則你根本就不是主人，你還是政客使喚的奴隸
這叫做 ""幫派制"" "黑道制"
你父母從小沒有教你 考試不要做弊，不要仿冒剽竊抄襲，做人要誠實正直 禮義廉恥 ........
(台積電為客戶做代工很重要的一個原則，行業的基本道德是 "誠信" + "誠信" +"誠信" )
如果連民眾都沒有羞恥心，上下交徵利，政府工程靠圍標...政府人員靠裙帶關系不是靠能力 ...............
你繳稅甘心嗎 ??
你記得要去贊成 國防部延長徵兵制為兩年 訓練你的小孩準備打仗，否則都是玩假的
https://udn.com/news/story/6656/6798342 
帶你回顧回顧歷史，那美好的年代
好像還有傳播妹 ??
火車上可以忘記300萬 ??
疫苗的水深嗎 ??
***************************我是正義和墮落的分隔線**************************************************
一場「豆漿早餐會」揭開台灣半導體傳奇序幕（上）
https://vocus.cc/article/62209ed7fd89780001b8bfcc
這個故事似乎已經成為神話。民國63年2月7日，七位人士相約這一天在台北市南陽街40號小欣欣豆漿店舉行早餐會，種下台灣半導體產業發展的種子，接著就是生根發芽成長拙壯，到今天成為護國神山，在全球産業中舉足輕重，不容忽視的關鍵角色力量。
當年這個決定真的是神來一筆，價值連城。
著名的七位人士是
經濟部長孫運璿、
交通部長高玉樹、
行政院秘書長費驊、
工業技術研究院院長王兆振、
電信總局局長方賢齊、
交通部電信研究所所長康寶煌和顧問潘文淵。
「一頓不到400元的燒餅、油條、豆漿早餐，確立了台灣往積體電路發展的計畫。」
（《方賢齊傳》p.222-223）
就是這樣嗎？
1. 經國院長的囑咐
首先，依據《矽說台灣》這個早餐會的緣起是：
民國62年10月某日，行政院長蔣經國囑咐秘書長費驊，在科技方面找一個具突破性的項目來做，愈大愈好。費驊受命後，立即找電信總局局長方賢齊和交通部顧問潘文淵共商大計。
2. 方賢齊「大膽假設、小心嘗試、有效當用」
其次，從吾輩瞭解方賢齊的做事原則： 「大膽假設、小心嘗試、有效當用」而言，他有慧眼了知半導體的重要性，偕同潘文淵做了大膽假設，然而他們又如何進行小心嘗試呢？
方賢齊，長期致力於電信事業之建設與經營，於民國57年3月出任交通部常務次長，隔年1月兼任電信總局局長；並於58年5月改組電波研究所為電信硏究所；核派康寶煌擔任該所第一任所長。
根據《電信研究所20年》記載，該所成立時，設定之任務為「建立電信器材與技術之國家標準，支援電信局解決技術上問題，和促進國內電信製造工業的發展。」成立後的研究項目，除了電信核心技術，如傳輸、交換、無缐電傳播特性等之外，包含半導體技術。
2.1 萬事起頭難
依據59年10月1日到電信研究所報到，參加半導體研究小組的謝錦銘說「我報到的時候，已經有這個研究小組」。綜合謝所言，以及曾經擔任第二任和第三任此研究小組召集人的葉勝年和張來喜回憶研判，相信該半導體研究小組成立於民國59年4月。
電信研究所當年就把半導體技術納入研究項目，反應的是當時電信總局高階主管和電信研究所首長，了知電晶體和積體電路，在電信傳輸系統和交換系統扮演重要角色。相信方賢齊總局長和康寶煌所長，對於電晶體的發明與其應用，了然於心。何以故？
2.2 電晶體是因電信網路建設需要而發明
話說電晶體的發明，緣自美國電信先驅AT&T 1907年獲得政府有條件下同意，以「一個系統、一個網路、普及服務」 經營理念，獨占經營電話服務事業；條件之一是承諾建設連接紐約和舊金山的長途電話系統。
1915年，運用真空管技術做中繼器和放大器，併同其他技術完成這個承諾。然而AT&T的研發部門，貝爾實驗室，負責真空管技術的主管深刻體會，真空管不可能成為高效率的放大器和開關，必須設法找出替代方案。
認知這個需求，並著手招兵買馬，推動固態物理和量子力學理論與實驗並行的研發主管，於1936年到位。經過11年的努力，1947年12月23日貝爾實驗室三位研究人員，巴丁、巴拉頓、和簫克利，公開展示一種可以放大訊號的半導體裝置，電晶體於焉誕生。
根據AT&T的記載，1952年秋電晶體商用化，首度用在實驗長途電話直撥的第五號縱橫制交換機之多頻鈴音產生器。1955年，電晶體在電信網路設備中取代了真空管；1957年，應用在高頻率的寬頻放大器。積體電路發明後，半導體在電信設備的使用不勝枚舉。
然而，當年的小公司德州儀器有先見之明，認為電子學將改變生活的每個層面；於是取得專利授權後製造電晶體，並推出電晶體收音機，成為最暢銷的商品。
電晶體於焉深植人心。IBM執行長買了100台德州儀器出品的電晶體收音機，送給高階主管，要他們研究如何把電晶體用在電腦上。
2.3 小心嘗試
為探索電信研究所在半導體研究小組的作為，筆者請當年實際參與者張來喜和葉勝年兩位前輩提供資料。兩位都分別撰寫各自的回顧文章，分別呈現於附錄三之一和附錄三之二。
延伸閱讀
附錄三之一》交通部電信總局電信研究所「半導體研究計畫」
延伸閱讀
附錄三之二》1973.07.01～1975.06.30 交通部電信研究所
在此過程中，張來喜找到民國65年12月刊登於交通建設月刊〈介紹電信研究所半導體實驗室及研究工作〉圖文並茂的文章；筆者也從《電信研究所20年》這本書，看到一段敘述這個實驗室的概況。中華電信研究院協助查詢找到經濟部致交通部信函，協議雙方所屬工研院與電信研究所之合作。
《研究所20年》記載：「本所於民國61年3月，開始籌劃半導體實驗室。民國61年7月至62年12月間，進行實驗室之建築及水電工程。民國63年2月間，開始洽辦頂讓環宇電子公司進口之晶片擴散設備乙批，當年5月簽約後，設備陸續運抵本所，並進行裝機工作。
民國63年12月完成裝機工作，民國64年5月完成晶片擴散設備之試車工作。民國64年12月完成半導體實驗室特殊空調系統之試車工作。民國65年3月完成實驗室廢毒氣排氣系統之改善工程，並於當年5月正式開始實驗製造工作。」
這五年期間電信研究所在半導體實驗室之建立，人員進用招聘和培訓，以及海外顧問，包括潘文淵博士的聘請與指導都有實質進展。相信這就是方賢齊在建立半導體技術「小心嘗試」具體作為。
只是體質上是政府部門的電信總局和電信研究所，在執行從無到有的半導體技術建立速度和規模範疇，存在著諸多限制，似乎趕不上行政院對於政策落實的期待。
康寶煌在63年METS座談會上坦言：「電信研究所在每一年度，與電信總局所屬事業單位開會商討研究項目，但半導體製造方面，過去並未重視，難與工業界之需要相配合。」
這個現象呼應潘文淵在電信研究所曾表示：「我國的半導體發展，不能只在地上爬着走！」的觀察心得。相信這就是小心嘗試的結論。
方賢齊「有效當用」的做事原則，在這個節骨眼上不能正向應用。因此決定另起爐灶，在經濟部體系設置財團法人，賦予較大經營決策權力，俾能實現更大的計劃。
科克蘭資本董事長、知名外資分析師楊應超在觀看完典禮，接受遠見雜誌採訪透露他最大的感想是「有點擔心了！」
他列出3大擔憂，包括 守不住製程領先、良率被學走、以及變成幫競爭對手英特爾訓練人才。
楊應超表示，台積電在美國亞利桑那州追加投資，從原本120億美元增加到400億美元（折合新台幣約1.2兆），而且將在美導入5、4、3奈米製程，預計2026年投產，這兩項加碼讓他「嚇了一跳」。
他擔憂台積電恐怕守不住製程領先優勢，萬一台灣研發有延遲，兩地距離就可能從三年，縮小到兩年甚至一年，這代表台灣的領先優勢可能消失。而且第一座廠還沒蓋完，就加碼這麼多，之前亞利桑那州就在傳言，台積電圈的那一塊地，可以蓋到6個廠，令他感到憂心。
其次是良率可能被學走，楊應超說，台積電長期以來最可貴的高良率，向來是競爭對手追進的重點，他強調，良率的祕密取決於人才、外部協作廠商以及經驗，前兩者都跟著過去美國了，第三項也只是時間的問題。
第三個擔憂則是淪為競爭對手的「職業訓練所」，楊應超直言，晶片回歸美國製造，最大的受益者其實是英特爾，他分析，台積亞利桑那州廠距離英特爾的廠房，開車只要一個小時左右，英特爾的薪資又是台積電的一倍以上，這些人才之後可能跳槽英特爾，那現在就等同幫他們訓練人才。
知名半導體分析師陸行之則在臉書發文指出，台積電美國廠營運成本高，台積電拉高美國廠資本開支，等於拉高低毛利美國廠營收比重、折舊費用，這樣做會降低整體公司毛利率。他直言，這對於一直在精算台積電獲利前景的外資分析師來說，並不算好消息，也應該寫不出什麼利多報告。
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20221208001953-260410?ctrack=pc_main_headl_p05&chdtv
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