ANTARCTICA wrote:
請看這期的今週刊...(恕刪)
比較好笑的是裡面趙先生的插畫部份...
今週刊真勇敢，不怕客戶跑掉嗎？還是已經跑掉故意酸他們的？？？
postman wrote:
會不會是先跑再說，現...(恕刪)
哇靠！！我剛從理財投資板轉過來, 想說看看其他的討論,
結果看到更多的理財資訊, 我是又走錯版面了嗎？！
**免責聲明：本文所載資料與言論僅供參考，並不構成投資建議，本人對使用該資料與言論所導致的結果概不承擔任何責任。**
基本弊病模式如下：
1.建設公司因購入的土地套牢導致現金不足，這是就把土地過給同集團的金融保險業(對外宣稱以建設公司出錢方式跟金融保險業出土替共同開發-統稱合建分售)，換取現金給建設公司，如果開發成功，兩家都賺錢，但如果開發不成功，金融保險業就會倒大楣
2.建設公司把房子蓋完後，進行銷售，如果銷售情況不佳，將導致存貨大增，建設公司現金流將受影響，於是將房屋存貨賣給同集團的金融保險業(對外宣稱購置自用行舍或投資用不動產)，於是建設公司取得現金，不動產交給金融保險業傷腦筋
3.建設公司賣不動產(真買賣或假買賣)，客戶有貸款困難，建設公司請同集團金融保險業協助放款，於是現金就流入建設公司，風險由其金融保險業承擔
4.建設公司土地套牢，缺乏現金，於是將土地賣給另一家公司(配合單位)，成交價拉高到不合理價位，再由金融保險業配合放款，此時建設公司售出土地取得現金，金融保險業放款後承擔風險，配合單位的公司可能沒多久就倒閉
以上是過去幾年台灣建設公司介入金融保險業後產生的弊病，敝人僅將過去在AMC工作時遇到的經驗概述一下，並不表示目前哪家公司會這樣搞。
免責聲明：本文所載資料僅供參考，並不構成投資建議，本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。
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