把崁仔頂遷到碧砂與海科館合併變成台灣的築地市場~
把和平島居民遷出後~建賭場並將龍安街私娼老人茶室遷到該處使其合法幫基隆開闢財源
把火車站拆掉都更~地下五層停車場~一樓車站二至五樓大賣場~五到十樓市府新址~配合上下班人潮創造商機~並便利民眾洽公
原市府就址配合憲兵隊都更重新利用~商業大樓或百貨賣場增加市區繁榮
再將基隆市所有道路重鋪改善基隆人最詬病行的問題
再配合將來下水道污水廠使用基隆前景可期~
我都想的到怎麼這些官都想不到~~難怪每次都最後一名~還到處亂說話~四處關說

silentocean wrote:
不過提這個例子只是想說明,要改變基隆,或許從為政者下手,會比較快,很多事情不完全在錢或資源,而是上頭的人如果願意,很多現況就可能改變。...(恕刪)
usbkvm wrote:
「我的智囊裡可是有100%讓這些住戶甘願搬走,而且也不會需要啥增加給予金額之類的。
只要去做了,去講了,這些住戶就會心甘情願的把地讓出來。」...(恕刪)
Blue Angel wrote:
好吧!在下打住,請您細說...
...其他中間整段,就當作閒嗑牙吧!(恕刪)
Blue Angel wrote:
城市的容積是有限的,有限的容積要住人、要教育、要道路、要公園、要....剩下多少容積容納觀光客?有沒有一個瓶頸上限?特別是像基隆這樣坡地特別多的小山城,當觀光區擠到連怎過路都成問題時,是還觀啥?...(恕刪)
Blue Angel wrote:
小樽很好呀!可是是否現下的每個居民都能夠適應相同的轉變?
...(恕刪)
Blue Angel wrote:
在下的觀點其實很簡單「所謂觀光可以有很多種模式,可以是大城市觀光(EX:巴黎),可以是小市鎮風貌(EX:小樽),二種截然不同的模式,所能經營的經濟規模與人口差距甚大,策略差異也是極大」。既然是觀光活動就有淡、旺季之分,及此如何緩衝二端之間的衝擊?...(恕刪)
Blue Angel wrote:
其實不論科技業還是任何產業(附帶說明,在下並未覺得兄臺痛批了人文產業,倒是覺得兄臺似乎對科技業頗多的抨擊),投資都沒有絕對必勝、必成的,風險常是伴隨獲益的淺在能力成對比的;科技業如此、觀光產業也是,任何產業都是,因此分散風險、降低轉型衝擊、提高適應力就是必然的準備。...(恕刪)