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5月1-20日 領牌數,納智捷這樣算好還是不好(經營文化才是重點)

今天工商時報證券版看到的,LUXGEN 5/1-5/20領牌數491,這樣算好還是不好。
消息來源

5月1-20日 領牌數,納智捷這樣算好還是不好(經營文化才是重點)
我個人認為納智捷在推出付費延保後,隨即調高本月選配金一萬元,選配金可選付費延保,等於變相付一點差額(特價期間約2000)延長保固一年。這招有一個好處,新車銷售可跟同業保固條件競爭,成本可能增加,但有利新增營業額,又可跟舊車主宣稱延長一年是付費的。這招刻痕太明顯才是舊車主憤怒的引爆點。
但我們這些舊車主不是那麼貪小便宜,車子配備CP值是不錯,但並非無毛病,且有招回紀錄,電腦,動力方向機油管、大燈安定器,表示這些東西公司也是認為有問題,但招回後有人還是有問題,我的是安定器有問題還是招回後的才產生問題,其他牛叫聲沒有,但看到那麼多人,懷疑自己何時會出現。
如果納智捷是這種經營文化我想假面的客服大概也不必,維修廠第一線人員確實有禮也有熱誠,進維修廠付費維修來問券,給十分是沒問題,但完整的服務不是僅來自這些,問券內容可以給十分,但設計問券是0分,見面3分情,誰會給人家不好分數。而免付費進場出保固,大概就不會有問券至少我回CALL,調椅子異音,應該都沒問券,大概也沒紀錄,這些車主的感受才是真實。
如果車主的反應沒有受到公司重視,那之前的一些瑕疵基於第一線人員人情可忍受的,舊車主也不要忍受,讓她出保固吧,車主與車廠無互信,讓他維修成本現在就增加,要不然過保固後風水輪流轉。
記得出保固要拿維修單,以後過三年後同樣問題再出現(尤其是三大招回項目),來去跟消保官說。
我想單純車主最大公約數就是保固期出問題的延一年(至少含招回項目)。


2011-05-25 9:52 發佈
月增率28.5%

賣的很好呀

所以他們在21日發的LUXGEN 聲明稿請點這看

內容才會了無新意,表示自事件發生至今,實際的銷量影響並不大(該牌客戶大部份還是沒上網的,不然就是不會去看相關新聞與討論的),自然不需要自己在新聞稿中自曝其短,自己擴大嚴重性
四平八穩無關痛癢的內文算是對知道此事的"準"客戶有所交代了
表現公司有關心民意跟客戶

另外一個角度來看

網路抗爭完全沒用

放棄吧

不要再耗下去了

早點賣車就可以減少損失
再繼續 混下去呀!

有些事 不爆則已 ... 要粉飾太平!
ok~~

牌子做給它臭呀!
反正..
還可以回去混代工~混高級西服呀~
東家不做 做西家~

有錢有勢的公司 有良心的...
五隻手指頭 數看看~
明明知道有問題解決不了,怎麼還一堆人想要買…真的是錢太多了
沒錯呀
還有許多自願當白老鼠的人
反正車一樣賣
要賣車給我們時我們是老爺
買了車維修保固問題一堆時
就當我們是傻瓜囉


付出實際行動進廠把一些雜七雜八的要她處理好,當初交車有點看業務人情就算了,但LUXGEN是這樣經營邏輯,就bussiness for bussiness,把東西處理好。
他既然都出新聞稿,建議車主看你是哪一區就打聲明稿那一個電話,讓他安排保養廠不要回原來交車那個廠,免得見面手軟,要他有應有的品質,處理不好再打給那個窗口,刺激LUXGEN末梢神經一下,進保廠出保固非付費項目大概都不會調查事後處理狀況,瑕疵出保固是他欠你的不是恩惠,給那個窗口知道問題處理狀況。
SUV+MPV 491台 除非是地震斷鍊影響,要不然應該很難看吧。

vincent.ccliao wrote:
今天工商時報證券版看...(恕刪)

月有陰晴圓缺,實在沒辦法要求廠商提供舊客戶有新客戶的優惠。任何車場,任何產品都是這樣。就當是早買早享受,晚買享折扣就好了。
說實在的

即使問題一堆

但為了"支持台灣"以及"華麗外表"而買的人還是不少

納智捷根本就不會擔心

主力還是放在經營大陸市場
一般前20天是整月銷量的一半,所以Luxgen五月銷量應該也差不多是1000台!
男人的大玩具: X5 + B-Class + SantaFe + U6T + Livina*3

vincent.ccliao wrote:
我個人認為納智捷在推出付費延保後,隨即調高本月選配金一萬元,選配金可選付費延保,等於變相付一點差額(特價期間約2000)延長保固一年。這招有一個好處,新車銷售可跟同業保固條件競爭,成本可能增加,但有利新增營業額,又可跟舊車主宣稱延長一年是付費的。這招刻痕太明顯才是舊車主憤怒的引爆點。


早買早享受(吸睛度&2010低了22000的車價但少了BOS"3600"),晚買享折扣(10000);
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