光看銷售量還看不出來有多慘,但如果跟二月份比,那就更不能看了.所有廠牌三月份銷售量相較於二月份都是大幅成長,唯有納智捷繼續衰退.納智捷到底用了多少大陸零件?或許換個方式問,除了華擎的引擎,納智捷還有用什麼台灣零件?
peggydoggy wrote:說起來也好笑,納粉都(恕刪) 所以現在開始清算虧損然後要跟鴻海結盟發展電動車我覺得這反而是比較好的選擇但是也不會是國產車因為大多數的零件還是在大陸最後台灣還是一間組裝廠而已我覺得好是因為鴻海主導的話或許會把市場放眼全世界而不是只放在台灣跟大陸
yeh105 wrote:URX一月掛牌493輛URX二月掛牌190輛URX三月掛牌 54輛-----------------------------Total 737輛加油 一人一台救台灣 納納自S3以來,每每新車上市蜜月期超短的,推到中國根本沒有蜜月期。當初誇口已經超越日系車,2020超越雙B,媲美保時捷那一位奇葩在哪?納粉高呼萬歲,電動車、油電混合車樣樣都行,結果呢?
farside wrote:其實真的只要搞一個車(恕刪) 不能同意更多了一個小小車廠居然可以把產品線拉那麼長,就算橫向共用動力與底盤系統節省成本,這種玩法也不可能長久,當初本應從入門車型開始往上發展,前10~15年最多3~4種車型。裕隆多年來為日產代工,對於經濟入門車型一定有不少經驗,如過那智傑從這裡入手會是不錯的選擇,誰知道那智傑一開頭就玩M7這種車型,世界上哪一家車廠會這樣玩?就算是年輕的韓國車廠也沒敢這樣搞。人家是從小車玩到大車,那智傑可是車界奇杷從大車往小車玩,搞到現在連一台經濟入門款hatchback都沒有看一下那智傑的車型組成真是有夠畸形.....真的不清楚他們在想啥