nicnick0613 wrote: 能把品牌與公司成立時間搞混我也是很無言...納智捷才幾年?...(恕刪) 一些公司換個logo或者是換新的品牌名稱讓消費者耳目一新,在臺灣是常有的情況。這種情況在建設公司或者食品公司常常可以看得到,見怪不怪的。
nicnick0613 wrote:能把品牌與公司成立時...(恕刪) LUXGEN 2008年成立。可是瑞凡,Tesla 2003年成立,而且一開始並不是做車,它是半路才玩的,還因為跑去玩車而差點被賣掉。在傳統車廠眼中這兩家公司都是新生兒程度,屬同期生,沒有不一樣。Tesla的本業不是電動車,但裕隆集團的本業卻是汽車。裕隆玩車已經玩出兩個自有品牌了,再算上代工,年份都遠比Tesla久遠太多。2016年Tesla營業額2100億臺幣,裕隆集團(LUXGEN是裕隆全資,所以應當看裕隆)2016年營業額近乎4000億臺幣。都是同時期出生的車廠,裕隆營業額硬是超出Tesla將近2倍,為什麼成就卻是巨大落差?一個是連發跡地都站不穩,一個是已經成為全球傳統車廠的共同頭號大敵。我一直有在注意你的發言,各種帶風向所以我說01真的有人看到這個癥結點嗎?事實上是這兩家公司領導人的眼光與野心是從根本上就有落差的吧......台灣不是沒有在國際發光發熱呼風喚雨的大型跨國企業,為什麼裕隆要把自己侷限在兩岸?LUXGEN產品並不差,為什麼表現是亂七八糟?01這邊根本討論錯方向,扣掉酸民的無理取鬧,根本就沒有人討論裕隆高層的腦袋.....嚴董是只想在車市分一杯羹,他不願也不想大破大立;Elon是要幹就幹大的,打破傳統車廠常規。也難怪兩家車廠所給出的未來藍圖是落差如此巨大。豐田有夢,它要的是車平價且可靠;本田是童夢,本田魂BJ4。Tesla的使命是要革命,交通模式的大革命,它要顛覆交通生態。請問一下,LUXGEN的理念在哪?沒有...