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車評的建議果然聽進去了?10年保固2018推出

10年10萬公里保固,以現在U6車價,我想買.
dongsoon wrote:
10年10萬公里保固,車子定期回納廠保養,否則不予保固



台灣地區若能推出10年10萬公里保固

應該可以增加大家對LUXGEN不少信心

LUXGEN加油囉
十年不到十萬?

那你一定真的很少開車 甚至是沒有車這個需要的...

一年一萬哪裡很難= =
妥善率差的話

終身保固也不會想買

光是一直跑保養廠就起度濫

請把妥善率這點提升才有意義

不然為啥雙田會賣那麼好?
法律規定年級太小的小孩必須坐車並且有安全座椅,換言之,里程數高低不是有沒有用車的條件,也不是每個人都有需要開車跨縣市上班的,騎車上班的人數也是不少的,雖然我也是一年沒有一萬的人,即便如此養台車還是比租車划算


這是真的。有沒有用車需求跟里程數其實非絕對。 像我們在飛遙控直升機 飛機 或玩遙控船等模型的,就算平日里程少,而只有假日去玩模型,也一定得有車載,不可能搭計程車、大眾運輸工具之類的。

已回不讀 wrote:
車子使用依賴程度有輕重之分
您的依賴度高不代表所有人都高
使用度高的人購車首選也許會比較偏向他牌
對於依賴、使用度較低的人
10年10萬保固當然誘因很大


中肯
保固條件的改變,就是代表對不同用車族群的吸引力。也有人是 do not care。

<舉例>
有人用的多,可能希望是 4年10萬 到 4年15萬。
有人用的少,可能希望是 4年10萬 到 10年10萬。

pengyc wrote:
10年10萬公里保...(恕刪)


十年十萬公里以中國的售價我想買
已回不讀 wrote:
車評的建議果然聽進去了?10年保固2018推出...(恕刪)

我覺得就地理環境而言在大陸,6年6大系統不限里程延長保固其實比10年10萬公里保固實惠呢...

葉磊確認入職東風裕隆 將主管銷售工作
一位企業內部人士表示,葉磊的加入是納智捷人才市場化的一個結果,也預示著未來在營銷決策上會更加專業和高效。新銷售公司,不會由股東雙方指派。
納智捷品牌逐步改變現在的困境,其股東雙方已經分別做出對東風裕隆的增資計劃,追加投資20億元人民幣,用於納智捷品牌及產品的後續發展。新投資的關注重點一是研發新一代的產品,二是開創新型的經銷模式、銷售模式,三是強化和擴大新能源科技的開發。
轉貼自:http://www.gooread.com/article/20124650545/

說過“除了汽車不會選擇其他行業”的資深汽車人葉磊,絕對不會帶東風裕隆去賣水餃,他在東風日產工作年限甚至超過了這家公司本身,早在2000年,以風神汽車公司營銷管理科科長的身份進入汽車業,2003年,風神才改組成為東風日產。
轉貼自:http://auto.163.com/15/1109/15/B806Q46I00084TV4_all.html
昨天在看廣州車展資訊時
不小心逛到天涯論壇對納智捷的評論
說真的,如果把內文改成繁體中文
真的會以為逛到台灣的PTT,或是01
沒錯。真有一種『兩岸酸民一家親』的港覺

子曰:「眾惡之,必察焉;眾好之,必察焉。」
問過身邊開納廠車的2位,都覺得還好,沒啥負評
倒是身邊沒開過納廠的對其疑慮較多
「所以10年10萬保固肯定是踏出正確的一步」

近一個月來觀察在台灣網路論壇的酸民,
加上昨兒個看到連中國也有不少酸民
真是令人感到嘖嘖稱奇,
這不但是個很有趣的現象,也會是個好教案
後續如何發展就讓我們繼續看下去

最後貼上嚴董稍早的新聞稿當作註記

究竟嚴董能否在全球車市的新世界取得立足之地
靠著智慧車打下江山,成為車界海賊王
還是會在進入偉大航道之前
就被兩岸酸民砲火給擊沈

相信1~2年內便知分曉



「嚴凱泰說,他不怕有問題,只擔心找不到問題,感謝網路或輿論一直以來的批評指教,「我們與合作夥伴也會繼續調整、改善」。

中媒報導東風汽車將對裕隆轉投資的東風裕隆做出「撤人不撤資」的營運模式改變,東裕營運主導權全交由台方股東裕隆集團主導。

報導還質疑「新品缺乏的問題,這兩年來深深困擾著東風裕隆,今年前5個月累計僅銷售0.73萬輛車,東風公司撤出管理團隊後,失去靠山的東風裕隆憑藉全新的職業經理人團隊以及加快新品投放節奏,還能否重現2014年的輝煌?」

中國乘聯會秘書長崔東樹接受中媒採訪時分析,東風汽車撤人對東風裕隆是件壞事,因為東風體系的能力很強,資源豐富,東風撤出管理團隊等於撤走資源,背後失去東風這棵「大樹」,東風裕隆或會顯得孤立無援。」
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