雅客山莊 wrote:我想問問有車階級的車主們.........因為一個門把拉壞...車廠就把整台車買回去 全額退費.....國內有多少車廠能做得到????????? 我開過十幾輛車了沒有一台把手曾掉下來的也沒有一台會因為N滑行熄火的俺沒有廠牌情節每一台都不同公司的
藍維尼 wrote:剛剛年代新聞有報~h...(恕刪) 人紅是非多.車子賣得好.得罪的人當然多.市場就那麼大不找機會打擊你.是對不起自己.說穿了就是納智捷的危機處理能力不行.或者是現階段還沒影響銷售量.所以高層不是很在乎.某方面來說也是消費者期許太高.我買你的車算看得起你.你的各方面的能力品質都要高人一節.這樣才對得起我們的支持.但忘記新公司很多領域都是在學習階段.他累積的經驗太少.要學習的空間還很長...
PoshiTV01 wrote:不知道上面某些人是不...(恕刪) 他到一X生活館去抗議的高智捷目前經銷商有四個點 總公司在左營那個點他到一X抗議幹嘛?又不是總公司,只是個展示間,也沒有維修廠而且賣他車的是台南經銷商....動機...誰知道
diverdiverdiver wrote:年代新聞真是讚呀!!...(恕刪) 1.新聞只播出車主提供的錄影,並沒有對雙方都做訪問了解,基本上這樣的新聞看看就好2.門手掉竟然可以全車賠償?我想全台找不到第二家廠商了吧!3.據知車主要求賠償十萬?車主是否是故意"獅子大開口"...4.門手有麼容易掉?全台可能也找不到第二台了吧!奇也,怪也...5.協議書上如此條款確為不妥(應該內部列為黑名單就好!),但協議書應該也是須經雙方同意的.車主可以提出拒簽先與納廠協調,根本不是甚麼困難,要如此大動作嗎?又一其心可議之處...6.雖說顧客至上,但納廠已表現誠意全額退款,看來是車主另有企圖??否則納廠根本可以鳥都不鳥...另外,顧客真的可以無限至上嗎?就像民主可以無限上綱嗎?那就變民粹了...以下擷取LC某網友之文,供大家參考:"我在念企研所的時候有念到一個理論,就是:客戶不一定都是最大的。這一個理論講述,每一個企業,他的客戶群可以粗分為三大類。第一類: 前5%,是優質客戶,這些客人,企業付出成本少,獲利高第二類:中間90%,是一般客戶,這些客人,企業付出正常成本,獲取正常利潤第三類:最後5%,屬於負值客戶,企業付出成本高,無獲利,甚至負獲利往往第一類客人所賺取之超額利潤會拿來補貼第三類客人的損失,因此,有些企業會有所謂的黑名單。美國的福特汽車就是有這樣的黑名單,但人家不會明白寫出來,但他會想盡辦法不賣車給這些負值客戶,譬如以超高車價、無折扣等等手段逼使負值客戶放棄購車。我想,這個案件中的楊先生應該就是被列為負值客戶,因為有另一種說法是他要求車廠必須支付十幾萬元的精神補償金,這種說法未經證實,但依合約的條文,他應該是被列為負值客戶沒錯,至於為何被這樣列入,原因不明,因為好像之前原車購回的車主也沒有聽說有這樣被列入吧!"真相未明之前,希望車主與業代雙方出面說明,台灣社會已經充斥各種亂象,理性的各位別再人云亦云了!
下面這一位肯定是業代 金龍湖 wrote:品質不好是車廠的錯態度不好是車廠的錯賣你車是車廠的錯退你錢是車廠的錯在店門口掛白布條是車廠的錯讓車主不爽是車廠的錯讓網友圍剿是車廠的錯浪費油錢是車廠的錯浪費車主時間是車廠的錯浪費網友閱讀的時間是車廠的錯讓車主生氣是車廠的錯讓網友幫氣是車廠的錯讓車主買白布浪費錢是車廠的錯讓網友聯譙是車廠的錯讓其他車主生氣是車廠的錯讓網友生氣動腦打字是車廠的錯千錯萬錯都是車廠的錯
藍維尼 wrote:剛剛年代新聞有報~h...(恕刪) 真的變成"LEADER了" ........本來"FOLLOW"歐日車廠好好的...硬要出頭又沒有下功夫就是這樣.....愛用國貨是要出代價的.....