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納智捷的問題在本質

納剛上市的時候主打的是電子配備的國產車,那個時候大部分的國產車還沒有太多的電子配備,一般是高級房車才有

納在車子領域的歷史沒有這麼悠久,要省油強不過toyota,要性能也比不過其他大廠,所以它不走這些而是走自己的路

現在納的銷量下滑主要是其他國產車也慢慢把以前沒有的電子配備也慢慢加入,當然這幾年納的研發人員也不太爭氣也沒有新的技術可導入
TOYOTA "開不壞" ?
不要在造神, 不需要在錦上添花,已經是獨孤求敗而不可得,
上禮拜 正在發召回通知信,看了保全桌上好幾封,封面 "召回通知信"
避震器,火星塞,輪胎,燈泡,輪圈,沙發,電瓶,都是通用的供應廠,那其他車廠的不壞,也是可以辦到。
國產TOYOTA 的鋁罐車身,可是開不壞,這是新聞事件上公認的。

納智捷的H6 "開不壞"的車友也有。 不是每一台納智捷都如01 版上的謠言。
納智捷和TOYOTA 的變速箱,都是同一家廠 "愛信"供應 , 難道愛信公司給納智捷用次級貨?
敗給華碩 wrote:
我認為應該回歸本質來(恕刪)


如果本質就是不自己開發,永遠都買人家的零件回來組裝.
然後花大量的時間跟心力在媒體通路上攻擊沒空理會你的競爭對手.


那LUXGEN問題真的就在本質.

勸嚴女士早日將產業都脫手.跟家族的人們看上哪看是要重新開始還是安養天年都好.
台灣啊,死定了.有能力就不需要陪這塊土地一起去死!
反駁不了就惡意檢舉,真是一群垃圾農企粉!
Wow_Senior wrote:
如果本質就是不自己開(恕刪)


不然怎麼叫自組品牌呢!?
敗給華碩 wrote:
我認為應該回歸本質來(恕刪)
納智捷是被"聽說"死的
加上生在台灣,車價不是免費,規格不是要啥有啥甚至客製化就是該死
靈異管理員大公無私,從來都沒有兩套標準,如果有,趕快把瀏覽器關掉,假的!
敗給華碩 wrote:
我認為應該回歸本質來(恕刪)


我倒是覺得~
汽車工業不是我們所想像的那麼簡單~
主要有3點~
專利/技術/成本~
1.
專利問題~
不管是你本身有沒有技術研發能力~
或者是有發展技術研發的能力~但是研發成本過於龐大~
那就只能跟別人買~
別人大概也不會~把最好的東西賣給你~
就算你想買~別人也不見得就會賣給你~
2.
技術問題~
可以小到每個零件的質量/組裝的工藝/...
結果論就是~長時間的市場考驗/口碑跟品質...
比如~引擎原理大同小異~可能人人會做~
能夠避開專利~做的好~且耐用~沒那麼簡單~
3.
成本問題~
汽車是很燒錢的產業~
不講跟別人買專利/或是設廠的成本~
光是銷售維修據點的成本就很可觀了~
銷售維修據點少~你能賣的範圍有限~當然量也就有限了~
銷售維修據點多~但銷售業績不好的話~你能撐多久~敢不敢砸錢~

如果你起步晚~或是錯過時機~(當別人都在砸錢研發~你卻安於現狀~代工或專做拼裝貨~)
當別人累積也掌握了很多的專利與技術之後~
那就已經沒救了~
除非你能另闢蹊徑~搞出全新一代的汽車工業出來~(比如特斯拉~)
同樣也是大燒錢~而且原本掌握專利與技術的那些公司~也都不是吃素的~
所以幾乎不可能~

現在的你只能靠雄厚的資本去拚~
買專利or逆向工程偷專利~或是到處去收購掌握專利的公司~
(比如大陸的汽車工業~起步晚也沒辦法~)
只是所謂的雄厚資本~不可能只靠單一公司的能力~
這需要政府的力量支撐~先國內再國外~當然自己也要長進~(比如韓國的汽車工業~)

不然就只能靠花拳繡腿~
搞搞行銷...之類的~能夠養家活口就好了~

或是只能走低價策略了~
只是低價策略也不是那麼容易~
你的量要夠大~而且心要夠黑~才能夠賺到錢~
要能夠很精準的偷到成本回來~但是買的消費者並不在乎你偷了什麼~
(比如五菱宏光)

所以個人覺得倒不用過於苛責納智傑了~
因為時機早就已經過了~
除非肯大燒錢~(大燒錢可不是那種幾十億的小數目~)
且長時間還要能撐得住~個人認為這是不可能的~
T牌跟你支持的納智捷有什麼關係? 再怎麼中傷別牌也不會提高半點納牌在使用者心中的形象

口碑是要用心經營、小心維護的。

為何大家都選T牌?值得信任啊,就像為何全球都找台積電代工一樣

說真的我沒開過納車,但那可怕的油耗就先讓人敬而遠之了

這個致命缺點沒解決,就像HTC的雙下巴一樣變成品牌的永久印記
chernann wrote:
你說的情形,直接套在(恕刪)


恩.我就是在講他們啊
你是可以把中華,三菱,日產,裕隆先拿掉沒關係了.畢竟他們跟納智捷還是同一個集團啊.
不說納智捷這個品牌了.
媒體啊,網路啊.在還沒有這個品牌的時候,汽車版哪天不互相攻擊來攻擊去.
畢竟養了一堆招待業務在沒有客人的時候.你要他幹啥?
光明正大的玩遊戲還是做自己的事情.
免成本的裝素人四處去攻擊競爭對手就是了.
產品都是自家研發的心血那還師出有名的說是護航,還是攻擊對手的缺點那都還說得過去.
你他媽的你們都是賣外國人的產品.還被踢爆在台灣生產還比原裝進口還要貴.
有事嗎?
反駁不了就惡意檢舉,真是一群垃圾農企粉!
台灣人對納牌已經仁至義盡了,全球就台灣賣最好,納牌要加強行銷的是台灣以外市場,行銷公司應該是去國外吹,在這吹死了也沒用。
其實基層員工都知道問題在哪?(甚至中階主管),但請去看看納智捷決策是誰?
不就是陳蔡雙老嗎?納智捷員工真是悲哀又無力.......
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