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(一個個優秀業代陣亡)給納智捷高層的一封信...


Azurine wrote:
故事不錯,但只發生在...
錢是公司最大的資產,人是公司最卑微的工具
(恕刪)


台灣管理階層的通病。
一堆國外沒工作的回來台灣搶飯碗就算了
結果,國外學到的全都忘光光

很慶幸我有一個外國老闆
每天五點準時下班
老闆還會跟員工說:公司沒這麼忙不需要加班的

這樣輕輕鬆鬆的也可以年收過百萬。

台灣的市場太小,一些管理階層的眼光更短淺
如果業務只想做台灣人的市場,那真的不要做了





80/20理論

公司裡20%的人完成80%的工作

80%的分紅分給20%的供獻的員工

自己要想想為何你不是那20%員工

難道那20%同仁有特異功能?

一直不相信有天上掉下的禮物 中樂透也要先花50塊去買張門票 哈!
其實…發文者最重要的內涵,不是沒休假的問題,而是上層處理目題的態度。

把人訓練好,就可以工作,這是工廠的運作,對人的態度,是要讓他們想,自己下一步是什麼,怎麼做能夠讓客人被關懷到,而不是推掉一切錯誤,搶下所有功勞,累死所有下面的人。
過去不執著,未來不妄想,現在不分別

yossiger wrote:
台灣管理階層的通病。...(恕刪)


如果你有一個阿拉伯OR丹麥OR瑞典老闆


你可能更爽
標題下的不好...

優秀兩個字是不是該拿掉?
亨利叔叔 wrote:
雖然這是台灣汽車業務...(恕刪)


只有一句話好說

要進廚房,就不要怕熱.....
台塑王品,要不要去應徵試試看


yossiger wrote:
台灣管理階層的通病。...(恕刪)
業代/業務不就是要這樣嗎?? 有本事去考公務員,現在競爭的社會就是拼自己努不努力、用不用心,要做那行就要有這種心理準備,抱怨並不能改變現況~

bioer wrote:
標題下的不好...

優秀兩個字是不是該拿掉?



"優秀"兩字才是重點啊!
不好不適合當業務的人就自然淘汰了
也沒啥好可惜的不是嗎?

重點就是明明蠻優秀的人才
卻還是留不住

這才是我要討論的重點啊~
各行各業都有心酸的一面...

不然...

有本事你就把納智捷買下來囉...

等你當老闆...

你再好好善待你的員工...

100個客人說你優秀也不及老板誇你一句"優秀"...
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