Azurine wrote:故事不錯,但只發生在...錢是公司最大的資產,人是公司最卑微的工具(恕刪) 台灣管理階層的通病。一堆國外沒工作的回來台灣搶飯碗就算了結果,國外學到的全都忘光光很慶幸我有一個外國老闆每天五點準時下班老闆還會跟員工說:公司沒這麼忙不需要加班的這樣輕輕鬆鬆的也可以年收過百萬。台灣的市場太小,一些管理階層的眼光更短淺如果業務只想做台灣人的市場,那真的不要做了
80/20理論公司裡20%的人完成80%的工作80%的分紅分給20%的供獻的員工自己要想想為何你不是那20%員工難道那20%同仁有特異功能?一直不相信有天上掉下的禮物 中樂透也要先花50塊去買張門票 哈!
其實…發文者最重要的內涵,不是沒休假的問題,而是上層處理目題的態度。把人訓練好,就可以工作,這是工廠的運作,對人的態度,是要讓他們想,自己下一步是什麼,怎麼做能夠讓客人被關懷到,而不是推掉一切錯誤,搶下所有功勞,累死所有下面的人。
bioer wrote:標題下的不好...優秀兩個字是不是該拿掉? "優秀"兩字才是重點啊!不好不適合當業務的人就自然淘汰了也沒啥好可惜的不是嗎?重點就是明明蠻優秀的人才卻還是留不住這才是我要討論的重點啊~