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納智捷包袱過大,拿掉將獲市場肯定


grandaurore wrote:
裕隆放生過的品牌:
renault,tobe,opel,buick,cadliac

放生的品牌,比現在經營的還多


這幾個品牌,在台灣都是很小眾的弱勢品牌。沒一個品牌是裕隆心甘情願去代理的。所以,銷售狀況不好的時候,跟原廠代理合約到期,自然就結束代理了。

說真的,跟裕隆的關係不大~跟renault,opel,buick,cadliac這些原廠放棄台灣市場比較有關吧。

裕隆產銷分家後,開始接汽車"代工"業務,當通用代工,所以opel,buick,cadliac都進來了~

TOBE,是裕隆那智傑進軍大陸所提供相對應的條件

至於雷諾~雷諾變成日產的"老闆"時,相對的,原本跟日產的合作夥伴,也要幫雷諾賣車~
樓主真的是神準預測:

財訊傳媒董事長謝金河:「他在病榻中最後一句話,他說納智捷該怎麼辦就怎麼辦,換句話說鬆手了,為什麼呢,嚴凱泰為了納智捷虧損超過千億。」
十年過去,風暴變成挑戰,嚴陳莉蓮接下的裕隆江山,面臨國產車恐剩23萬輛的市場,規模不足成本就得拉高,而要倚重的中國大陸市場,光2018年10月,汽車銷量就大減13%,而自主品牌納智捷10月掛牌數 ,比去年同期暴減63.9%,這該如何逆轉。





爽爽開的車主們準備要集結抗議了嗎??
品牌消滅,對台灣,對股東,都是大喜事
rifle65k2 wrote:
樓主真的是神準預測:...(恕刪)


看來嚴在最後一刻,已放下納智捷。
該怎麼辦就怎麼辦! 已經是在明顯不過的表示了!就由市場來決定納智捷的存亡吧!?
我是不希望納廠收攤,前提是納廠真的認清自己的品牌定位,別老自我催眠的趕日超德媲美保時捷,或說啥兩百萬內沒有對手這種讓人笑掉大牙的話!認真思考自行研發與外購之間的利弊得失,研發費用0.3%我真不知道眾多零件中有什麼是自己的?有自己的獨家技術未來才可能跟別家車廠合作,相互技術授權,不然永遠只能買跟人買次等過時的商品!
那些爽開的車主終於可到外廠保養維修了嗎?
台灣還沒站穩.就想放眼世界.
台灣的環境只欠人人開的起的國民車.
看看合泰汽車的獲利.
就知道台灣的車價還可以降低


品牌核心為「奢華」(Luxury)與「智慧」(Genius)....
以賽道為師....
水野大師調教....

不知道是在騙自己還是在騙別人

solio468000 wrote:
大大和我想的一樣,剛起步就是要生產簡單/便宜的小型車,門檻低,藉由銷售量,由修配車回饋問題點來修正,提高妥善率..

畢竟組車組了幾十年,只會了解怎麼組比較快,但零件要怎麼設計,材料怎麼配,日產怎麼會告訴你??一切都要自己摸..

但我看那牌,一上路就是高科技/渦輪/性能..這對於普羅大眾的需求(便宜/高妥善率) 是背道而馳..

解決國人的疑慮接受那牌 1.造台便宜,簡單的代步車, 2.妥善率高:達不到就延長保固 十年保固提升信心,...(恕刪)


如果您是裕隆股東的話
您也會這樣想嗎

現在還對納智捷抱有期待的應該只剩納納車主而已
怕自己的愛車變孤兒
還有可怕的二手車價


Brother_ant wrote:
以前的年代還可以說停就停
而且幾乎都是代理而已
並非自有品牌

現在要停掉納智捷
對於裕隆整體不見得就是正面的
停掉就真的代表台灣汽車品牌從此斷絕
未來要再立一個就真的沒什麼機會了

看htc只有手機一個產業,到現在都還在撐了
在各領域都有獨立公司的裕隆來說
沒那麼容易放棄
至少會撐得比htc久

而且我相信嚴凱泰在近一年來多少知道自己差不多了
好歹也是帶領集團的領導
不可能沒有任何事前規劃

執行這項計畫絕對不會是等2018才慢慢開始
從上個月日本賽道採訪
就知道早已經布局很久了

510計畫能不能完美走完我不知道
但已經洗下去的頭不可能說斷就斷
至少讓消費者趕快看到up5的上市...(恕刪)
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