kent101 wrote:
本地的生產價格低廉...(恕刪)
削價促銷,台灣很多人玩這手法,甚至我們直接都認為要削價銷售。但事實這思維卻是台灣廠商玩死自已最大的原因。
反之,今天如果不是台灣廠商,今天他玩的會是品牌價值戰,因為我是品牌,所以我硬生生比人家貴也合理。
韓國就是玩這套,人家可沒有玩削價戰爭。今天韓國要削價,也是等東西舊了,過了時機點後,才會降價。
消費者市場有一點特別有意思,就是當你只要價格往下拉的銷售,你日後只要一拉高價格,你就賣不出去了。
這也為什麼華碩今天出手機,他就總貴不上去。HP或DELL出電腦,就仍比你華碩貴一點。就是價格玩死自已。
因此換角度來看,小米手機一年賣近億隻,手機破不了一萬台幣。華為也只能玩一萬五以下,超過沒人買。
反之,三星當初剛出手機,藍眼機就直接賣高價,比西門子還貴。智慧手機也訂跟SONY差不多。才能有利潤。
因此,廠商要永續生存,真的削價促銷是不能玩的,只要你玩一次就好,你就真的以後上不去了。
但話説回來,我就不明白,今天換TOYOTA好了,比人家貴,安全設備比人家少,誠意不足,沒人説。
反之納智捷就算差不多錢,安全設備全都有,甚至好東西都給你,車子鋼材還比人家多。你還怪人賣得貴?
台灣人怎麼對待自已台灣的品牌是那麼不公平?反之還説人家廠商不愛台灣,都不削價競爭?合理嗎?
削價銷售真的不能玩,要是真心支持台灣品牌,就要支持留利潤給廠商,未來才能發展及再服務我們。
台灣真的~很多有前途的廠商,沒法子玩國際化,正因為本國消費者的惡性循環所造成的。
Cost Down(Lower Cost)真的不能玩在消費者市場,會玩死台灣品牌的。
而台灣政府,應該公務車都應該選獨立自立的納智捷才對,讓納智捷做出警車改裝版,還能佔有特定市場。
我還記得以前台灣警察用SAAB警用專用改裝。這才是支持國產車推向世界的方式。
理性勝於感性的原因在於「理性」看得出現實,「感性」卻能袜掉事實。