護航的....大量傾巢而出
撰文的....被鞭與人肉到體無完膚
揭發的內容與數據內容空洞 主編還在前言說自己能力不足複查
他們有錢有人有資源 可以找專家學者給意見 這不是記者報導最基本的?
一句能力不足就出刊這種能力不足的報導.... 花錢看這種能力不足的刊物 讀者不就是低X...
標題：
「頂新征戰新版圖，豪宅，電信都要賺。」
http://www.businessweekly.com.tw/KArticle.aspx?id=52247
再看看10月底的，1352期。
標題：
「味全中國出運，賠20年孵出雙金蛋」
http://www.businessweekly.com.tw/KArticle.aspx?id=52139
後來1357期，風向轉了，頂新假油爆了。
商業週刊標題馬上落井下石：
「頂新魏家不讓你知道的霸道真相」
http://www.businessweekly.com.tw/KArticle.aspx?id=52477
今年十月底看了類似吹捧新聞的人去買了味全的股票，真是要跳樓了！
十月29日(57.1元)掉到十一月11日(43.9元)。
中北歐除德國外，幾乎人口都比台灣少，而且還少很多;
過去的成功造就現在的失敗，台灣以代工方式在過去成功的領域，現在想要轉型成品牌在相同領域成功，就算骨子能轉換成功，環境可能都不允許;
更慘的是台灣國家社會的資源繼續以這樣錯誤的思維方向在浪費，因為是過去成功的那些人在主導資源分配;
科學園區廠商免稅，鴻海毛3毛4，都是用社會資源去成就少數科技貴族
銀行免營業稅，土地資源特別珍貴的台灣卻讓建商這樣蹂躪
我一直覺得發展飲食產業是台灣的優勢，全世界有那裡飲食文化能強過台灣，結果最近一連串的食安才讓我們知道台灣的食品業不但不爭氣，還黑心
先自問，台灣社會真的需要投入資源養出一個汽車業自有品牌!?
至於商周，現在我不確定，以前的了解，一家雜誌社也沒多少人，一篇報導除採編自己採訪撰稿，也沒太多支援/資源(恐怕遠低於壹周刊)，刻意誤導應不至於，但有3分寫8分是一定要的，不然雜誌怎麼賣，講難聽是誇大，講好聽是領導潮流先知先覺
但我覺得記者也沒說錯阿
這文章就是以他跑汽車業界的新聞多年的經歷來分析Luxgen未來不看好而已
如果Luxgen讓他跌破眼鏡? 那很好阿.
端出來的牛肉好 品質實在 自然大家有機會去買單
(這次的U6不錯 除了完整安全配備要在頂級款才有讓人有點不爽....)
如果市場行銷策略正確 在目標市場每年穩定提高市占率 像是中國
那大家都會給Luxgen應有的掌聲.
難道沒有先開箱自己有一台 Luxgen 就不能說 Luxgen 的缺點嗎?
(抱歉Seadan cp實在太低沒必要買一台開箱才能砲他吧........)
台灣人就是太合善太"溺愛" 所以很多東西沒辦法突破性進步
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