maxwu123 wrote:那智傑 跟 中華、日...(恕刪) 如果你早上8:00站在納智捷服務場,看技師們開什麼車上班?另外,如果三家公司是獨立的,那為何有些場是共用的?只能講,如果裕隆集團把高層內鬥解決了,然後組織整合,會搞成這樣?講難聽一點,大家在網站上爭的面紅耳赤,我猜他家的行銷部,連反應往上報都不敢!我感肯定的是,這些行銷人員應該是往『政治公關』路線會受到重用!不覺得納智捷的行銷比『卡神網軍』還厲害嗎?卡神公司黑一單,代價上億納智捷黑車主,無料奉送
風城小壞蛋 wrote:如果你早上8:00站(恕刪) 你覺得基層經銷商的作業人員跟總公司決策高層 會一樣嗎?這三間是獨立運作的,不用懷疑三菱 經銷商 都還有分 匯豐、順益了有些車還不建議回去保養呢或是根本沒賣,你知道嗎?Luxgen 的車拿去換 三菱車 ,這種話還有人相信,哈哈大家打打嘴砲可以啦都是同一間公司,何必出一堆同級車型,互相搶市占?企業角度 絕對是獨立的
maxwu123 wrote:你覺得基層經銷商的作...(恕刪) 講那些不是廢話嗎?納智捷的問題,是基層造成的嗎?行銷部通常都不會是基層,特別是在『這種講究資歷的老公司』,現在就是很簡單,跌到谷底的棄嬰,連中華汽車都不想承接這些寶!(養這些所謂高階人員,恐怕會拖跨品牌,畢竟花了10年證明)以你們塑化的腦袋及高高在上的態度,第一線的人只會累死!我還是多介紹人去買 Lancer 1.8好了,最起碼那台才是我心中的 S3 ,物美價廉珍惜老顧客!
風城小壞蛋 wrote:S3好處理,就推出專案,折價換 中華三菱 Lancer 1.8 特仕車就好,規定保固期內一律回原廠保養維修接受原廠料! 裕隆Nissan、中華三菱、納智捷應該是各別利潤中心,跨品牌互換會影響到各自的財報。應該是把S5的 1.8T引擎塞進 S3/ U5內,推出S3/ U5 1.8T 特仕車,馬力調降到125~150匹之間,一台換一台給客戶就可以了。
jlhwu wrote:嚴陳莉蓮目前可能在查,因為跟中國東風的東風裕隆拖不了關係有可能是採購合約造成,也有可能是股東結構迫使造成 S3/ U5 的公開召回是 2018/ 3/ 23https://www.luxgen-motor.com.tw/BrandMessage/1521795227334爆料公社的首見披露文是2017年12月事主的車是 2017年8月 第一次熄火https://www.bc3ts.com/post/6187簡單的說,整個S3/ U5熄火洗積碳事件,已經超過2年了效率再低,浪費了二年,也早該知道問題的前因後果了沒有 "可能還在查" 這種事可惜裕隆集團的經營,就是息事寧人、以拖待變這種風格如果是郭台銘在經營,一年前高層就應該至少被砍走一半的人才對
S3,U5銷售不佳拖累整個納智捷眾所皆知URX能谷底反彈出現生機召人妒忌內裝、配備很多更新1.8T穩定的引擎系統,充沛的動力同業、對岸群起打壓可想而知期望URX奮起,帶領台灣汽車工業向前走 maxwu123 wrote:中國市場我不清楚但我...(恕刪)
風城小壞蛋 wrote:S3好處理,就推出專案,折價換 中華三菱 Lancer 1.8 特仕車就好,規定保固期內一律回原廠保養維修接受原廠料!(恕刪) 風城大想換車了?你當初買S3當計程車,前一年上01幫S3說盡好話,這樣的忠實客戶納智捷應該至少要專案處理的.
rock02 wrote:召回後也沒車主反應熄火問題,早就解決了,(恕刪) 風城大是S3計程車車主,問題解決的怎樣他最清楚.你可看他以前的文,他有多愛S3.看他現在的PO文,可以感覺有多火大.納智捷的公關如果有點腦筋,至少要專案處理一下