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自主品牌


齋楓羽 wrote:
坦白說,納智捷想要...(恕刪)

納智捷想要好?第一步就錯了。新上市的新創品牌要在車市紅海殺出一條血路,品質當然要顧好,發生問題不能推拖,最重要先把車賣出去,但是以上三者嚴董有做到嗎?如果他能拿出當年推CEFIRO的精神,今天應當不會淪落至此。前二者有主觀意識就先不談,先說如何賣車,在一片車海以相當的價錢有多少車可以選,消費者為何要當白老鼠?除非價錢吸引人,或許嚴董會說:我已經以接近成本價在賣了!但是從另一個角度看,量銷得越多成本可以越低,相信大家都懂,同時又能因銷量放大,收集更可靠的大數據,更能提早發現問題解決問題。學學現代或日系車不難吧?當年也是以低價搶市,日系車在美國市場也曾把美國車差點打趴,韓國車如今也已經成為世界大車廠,反觀納智捷,身為台系車,賣給國人比賣給外國人貴不打緊,價差還不小,這叫人情何以堪?要如何讓國人以納智捷為榮,真的還有一條長遠的路要走,納智捷加油!

Joyee1227 wrote:
裕隆為什麼沒辦法像...(恕刪)


幸好你不是老闆,否則絕對會被那些車廠提告。

你以為技術是想拿來使用就可以使用嗎?之前裕隆曾製造生產的那款車,就讓日產汽車很火,怎麼可能還會敢重蹈覆轍。

你是想說買技術嗎?如果是買技術的話,我覺得現在納智捷有些系統就很像日產的技術。

有新科技加持只是噱頭,真正影響買氣的是造車品質與零件穩定性,納智捷又不提供較長的保固期,消費者對新品牌本來就會有品質上顧慮,納智捷賣不好很正常。

網路上本來就有正反兩面意見,每個品牌都會有,網路影響程度有限,老是嘴砲站上會影響,那這品牌反而有點像是概念股行銷牌,容易受放空流言中傷。
Allison Wu wrote:
除了台灣,納牌在哪一...(恕刪)


台灣也被行銷公司攻擊,看看幾個黑手帳號就知道了

rock02 wrote:
台灣也被行銷公司攻...(恕刪)

市佔率2%不到,要搶也要搶第一名的比較有肉。
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