Allison Wu wrote:
一樣的台灣品牌,事在...(恕刪)
確實巨大在中國獲得很大的成功,不過納牌要循類似的方式可能有點困難 (但還是愛國心驅使,有股期待)
據我和開車帶我的司機聊天,他說一開始捷安特在中國就以世界數一數二的品牌形象進入
他在念書時買了一台捷安特,說是一般工作收入半個月的薪資,當他買回家附近鄰居都跑來看,後來老二美利達要進中國時,已經被灌輸不如捷安特的印象,到現在怎麼做都拼不過。
所以巨大是站穩世界的舞台後才有機會席捲中國 (品牌比價格還重要)
納智捷要好好把品質與形象做起來才有可能在 "手拿蘋果,腳踏愛迪達" 的嚴酷市場走出一片天
不然就會是看到時,好驚訝趕快拿手機拍起來的狀況。如果哪天多到爆大概就沒興趣拍了。