exige999 wrote:
前陣子跟朋友跑去看Golf VII.停好車,就一位年輕業代出來迎接.
期間也很熱心介紹,還開汽水給我們喝.
我也很喜歡Golf，可是從來就沒有一個業務願意提供在駕駛座下面裝個腳踏車輪，這樣一旦變速箱爛掉之後，我還可以打空檔，踏著腳踏車輪慢慢開，假裝心愛的Golf一點都沒壞。
這才是真愛。
我不知道，最後哪個倒楣鬼會去入手那隻被玩很大的鏡頭，反正，只要便宜個五百塊錢，只要前玉後玉沒灰塵，甚麼糟透的了鏡頭也是會有人會去入手。
Luxgen的車自然是只能看不能摸，除非有幾台擺明子就是可以摸的，也就是說，既然Luxgen不二價也該有點道理，不想買就不要摸，這其實還蠻好的，省的不知道哪個車主像買水貨鏡頭的一樣被矇在鼓裡，甚麼都不知道。
前面我已提過一個反思,就是[業代可能有他的困難]（我的假設是:L廠政策是據點自負營虧、展示車折舊成本據點要吸收;而該據點營業額不是太好,據點主管決定CEO車款只展外型儘量避免無謂折舊以減少損失,業代只能遵行--這是跟據樓主敘述,業代客氣有禮又主動拿鑰匙開門請他參觀,只是阻止他進入,而且車內未整理不像一般展示車做法）
鄉民同理心好像都只用在[顯見的弱者]與[主觀的好人]身上,對於被判定為"惡人"的業代,似乎連基本為人的"被設身處地著想"權利都沒有（任何一個基層員工要不要遵循公司制度、避免主管責備、又追求達成業績？）
談到制度,這裡再提第二個反思:企業可不可以選擇他的客戶？假設:納廠希望他的產品是銷售給菁英白領階級、因技術而致富、應對進退都有一定水平的客戶以逐步建立產品的定位,老闆不care拿錢砸人但談吐粗俗的客人,因此如果消費者採取類似談話性節目名嘴或鄉土劇情節上演時,來自企業高層的態度就是"寧可不做這筆生意"（個別業代當然是能做一筆是一筆,所以無需用"我碰到怎樣怎樣的業代"來回應）,這種思維貫徹在所有政策的制定上,因此產生某些不見容於主流價值觀的做法;一定要糧食充滿倉庫的人才能選擇食物、剛起步的人不可以有原則嗎？
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