• 9

為什麼台灣車系沒別家了

White bear wrote:
CMC也是台灣品牌吧(恕刪)

+1
不知道為什麼一直不讓它獨立版面。
虛無漫遊 wrote:
好想支持台灣自己品牌(恕刪)

用嘴巴講真的比較簡單??
你真的以為有技術、有材料、有資本
就能做出一個全新的汽車品牌
納牌的車其實並不差
但是品牌的信賴度尚未建立
就被已經被摧毀殆盡
舉個例子
豐田全世界市佔率不是第一也是第二
他的副牌專走高級質感的Lexus跟年輕前衛的Scion
為何還是要搭著TOYOTA
因為你有一個可以信賴的基本盤
消費者才知道你的能力到哪裡
就算你的技術先進、財力雄厚
豐田底下的Scion品牌成立至今也賣破100萬台以上
賣的不算差
現在還不是收攤打包了

創立新的汽車、機車品牌
是浪漫且艱辛的
如果創新品牌那麼簡單
世界名列前茅的福斯也不必四處收購汽車品牌來重新營造
因為福斯也知道
自己弄品牌風險太太太太高了
看到這麼多酸民, 也沒幾位老闆敢自創品牌了
虛無漫遊 wrote:
好想支持台灣自己品牌(恕刪)
不會有第二家
因為成立了就會成為箭靶,所有在納智捷身上看得到的攻擊會全部跟著納智捷一起分攤
台灣的車市已經是只能做組裝市場,一但有人想打破組裝廠爽爽賺的模式,就會立刻變成其它車廠的攻擊目標
簡單來說,就是大家一起棒打出頭鳥…
靈異管理員大公無私,從來都沒有兩套標準,如果有,趕快把瀏覽器關掉,假的!
HermesParis wrote:
因為LUXGEN才是(恕刪)

台灣之光?如果取消汽車進口稅,我們看看台灣之光會不會三天內就倒了
每次講這類話題,
總有些觀念被洗到不正確的跑出來說, "啊就市場小啊"
笑死人, 台灣兩千多萬人比很多國家多好嗎, 
skoda是哪國, 捷克連我們的一半人口都不到
 
汽車品牌失敗不外乎
就是品牌定位錯誤, 和滿腦子想靠政府幫忙
你看現在這牌子花了幾年才到基隆港
五十年!! 哪來的勇氣跟大家講這種事
台灣老闆太多還停在代工思考, 這才是最大失敗的原因
Glen Chang wrote:
台灣之光?如果取消汽(恕刪)


台灣人不是不給自有品牌機會,裕隆嚴家就給了兩次
第一次甚麼時候??就是嚴董老媽吳舜文推出的飛羚101/102
01上甚至有開串討論過
https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=214&t=191258

這台當時打著第一部國產車名號,還砸大錢行銷
多大筆??跑到沖繩拍宣傳影片,請蘇芮唱主題曲"跟著感覺走"
飛羚102甚至代言人是當年當紅的鍾楚紅!

結果為何曇花一現??討論串就有答案了,
多年後兒子搞歪L牌,幾乎相同的狀況複製貼上
等於兒子沒有吸取母親犯的錯,那問題是在誰身上?
尤其歪L主打是家庭車,有家庭換車需求的客源至少30 up,
這些五年級末~6年級生(甚至七年級頭)都有經歷過飛羚101/102,
甚至父執輩家裡就擁有過飛羚101/102,對於當年問題自然記憶猶新
現在端出同樣的菜色,那為什麼人家又再給你裕隆嚴家機會??
要搶七年級的市場,但近似狀況也發生在歪L
對七年級來說,同樣的錢幹嘛不給和泰賺??

尤其裕隆早在兩蔣時代就受政府保護到現在超過六十年
兩次端出的車子水準如此,憑甚麼成天拿台灣廠商當擋箭牌??
台灣人想讓這種企業收攤只是剛好罷了
mob-k wrote:
每次講這類話題, 總(恕刪)



其實看所謂"國產車"就知道了
(不過不好意思,最早搞這套的也是裕隆嚴董的Cefiro,
引進Cefiro自己在台組裝,和泰只是延續發揚光大)

當配備偷來偷去還能大賺時,廠商幹嘛吃力不討好深耕技術品質去搞自有品牌車廠?
歪L牌出來搞不好其他廠還笑嚴董沒記取母親的教訓呢
(飛羚101發布時可是他們母子一起公開出席)
虛無漫遊 wrote:
好想支持台灣自己品牌(恕刪)

想太多
台灣什麼不缺
就酸民最多 之前有一陣子每天都有酸民開版酸鈉
我這個旁觀者都看不太去
  • 9
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 9)
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?