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增資60億,打掉重練

很納悶L 的高層 沒有引擎 變速箱等高技術 怎麼會這麼勇敢開這麼多 系列的車??
把心力集中搞好一輛車 或是一顆引擎 這麼會比現在的窘境來的好吧
車賣得掉才是重點阿,不然都是白談
====轉貼=====
裕隆解釋,這次台納辦理減增資,除改善台納財務結構、提升運營能力外,基於台納未來將是裕隆與鴻海合資公司的主要客戶,透過財務整頓,有利台納因應新公司未來新產品銷售進行準備。

裕隆表示,為推動汽車事業價值鏈轉型「全面開放、多元客戶」策略方向,除完成華創車電的汽車研發平台採開放模式,由過去的「單一客戶、重資產」轉變為「全面開放、多元客戶」的開放平台新方向外,亦推動與鴻海集團攜手,希透過雙方各自在車輛研發與資通訊產業的資源互補優勢,共同發展汽車相關業務,為汽車產業帶來創新模式與升級發展,目前雙方正積極推進合資公司的籌設與新產品開發
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那麼多公司?又是裕隆,又是台納,又是華創車電,又是和鴻海合資的新公司?光是幾句話就出現五家公司名稱,有人可以解釋一下之間錯綜複雜的關係嗎?

裕隆是母公司
台納看來還是走自有品牌自行銷售產品之路
華創是走服務多元客戶,不只接台納一家客戶的路線
基本上台納和華創的路線根本是相互砥觸,台納只能一直燒錢,華創則可以自行選擇客戶,如果評估台納只是來帶賽,還可以拒接生意,只接其它可賺錢客戶,如此一來華創還比較有賺的可能性.但如此一來,台納誰能來替它研發推出新產品? 若換個方式,若主要研發還是華創替台納來做,那勢必排擠到華創服務其它客戶的資源,那華創遲早也是被台納帶賽?
另外,鴻海欲合資的公司到底是台納還是華創?看起來是應該是華創?那和台納有和關係?
俗話說得好,一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝....資金都同一套,卻搞進來好幾家公司,搞得好亂啊~
看好未來發展
納智捷加油
60億對裕隆集團來說
不過就是東風日產兩年的股利
東風日產匯回台灣的股利總共586億
其中大約一半給裕隆集團

納智捷的虧損,根本不痛不癢
亮哥+ wrote:
那麼多公司?又是裕隆,又是台納,又是華創車電,又是和鴻海合資的新公司?光是幾句話就出現五家公司名稱,有人可以解釋一下之間錯綜複雜的關係嗎?


鴻海大概是一個頭兩個大吧?
單純想買華創的技術 發展電動車
才發現裡面的關係沒那麼簡單
亮哥+ wrote:
裕隆是母公司
台納看來還是走自有品牌自行銷售產品之路
華創是走服務多元客戶,不只接台納一家客戶的路線
基本上台納和華創的路線根本是相互砥觸,台納只能一直燒錢,華創則可以自行選擇客戶,如果評估台納只是來帶賽,還可以拒接生意,只接其它可賺錢客戶,如此一來華創還比較有賺的可能性.但如此一來,台納誰能來替它研發推出新產品? 若換個方式,若主要研發還是華創替台納來做,那勢必排擠到華創服務其它客戶的資源,那華創遲早也是被台納帶賽?
另外,鴻海欲合資的公司到底是台納還是華創?看起來是應該是華創?那和台納有和關係?
俗話說得好,一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝....資金都同一套,卻搞進來


裕隆是製造廠(像國瑞)
納智捷是汽車品牌,像TOYOTA/和泰
華創(未來的鴻華)負責研發

鴻華是不可能不要納智捷這個客戶的
因為鴻海的最新的、最好的車電設備
需要納智捷的車來幫它打廣告
打出名聲,才可能賣到其他車廠
小強二號 wrote:
很納悶L 的高層 沒有引擎 變速箱等高技術 怎麼會這麼勇敢開這麼多 系列的車??



同感.再加一項...沒有底盤及多連桿懸吊技術.
很多技術都弱爆,唯一強項就是不停造車殼,造出來的車殼就算強度沒問題,問題是連外型及內裝設計是土炮級,這種水準的設計根本不值得開模投產,納智傑感覺就是為了生出系列車種胡亂投資開產品線,缺乏市場可行性及獲益評估,因此投入的模具費全都是打水漂居多.
Jack兄 wrote:
納智捷這中文名字取得(恕刪)

納骨塔會不會比較順口
鴻海增資買下來,然後代工頻果汽車,這個想像空間比較大
但是很需要空間,輕薄高毛利高技術才是頻果要的
應該是燒個2億鎂,車機資通整合練兵,是要轉型了找技術
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