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納廠對台灣的貢獻有Toyota大嗎???


flycode wrote:
自已提供的資料都沒在看,你也太不知所云了吧!?
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Mazda Taiwan與Jaguar Taiwan總裁
2005年任福特豪華車事業群(PAG)中國區總裁
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胡開昌2007年申請退休,是因任期到了換人? 做到不想做為止?
還是胡開昌幫福特玩過的Mazda/Jaguar/Volvo/Land Rover..這些品牌,
全都被Ford給陸陸續續賣掉了!??

福特豪華車品牌全都賣了,還有什麼福特豪華車事業群(PAG)中國區總裁的職位給他當?


福特賣 Jaguar、LandRover 是 2007/06 傳出的事情,最後在 2008/03 才真的賣掉,而 Vovlo 到 2010/08 才真的賣給吉利,胡開昌在 2007/08 退休,日期都是公開的,你要不要先查證再出來說話?並不是全都賣了才沒有他的位置,早在賣掉之前胡開昌就離開福特了。

說真的,除了當事人沒人清楚他是被有意、無意逼走,或是自己決定退休,但是他從福特退休卻是個事實,公開的資訊也是如此,不清楚狀況的旁人在那猜測,連日期都搞錯,有夠好笑!
bulibi wrote:
福特賣 Jaguar、LandRover 是 2007/06 傳出的事情,最後在 2008/03 才真的賣掉,而 Vovlo 到 2010/08 才真的賣給吉利,胡開昌在 2007/08 退休,日期都是公開的,你要不要先查證再出來說話?並不是全都賣了才沒有他的位置,早在賣掉之前胡開昌就離開福特了。

是你沒概念,還查證咧....

一個當到總裁職位的人,
會不知道Jaguar、LandRover 什麼時候"在他的手上"收掉嗎?
幾十億美金的交易,是今天談好,明天就能成交嗎?
還是你要當總裁的人,等他管理的高級車品牌全都被Ford賣光光,再做打算?

當到這種位置,若還不知道什麼時候該退休或離職轉換跑道,
難不成像勞工,向勞委會申訴時薪/資遣費的問題?
業代殺手,斷人財路!

rogerkuo2001.tw wrote:
T牌不用寫手
佔有率就是第一
需要與第N名的筆戰嗎???...(恕刪)


在假想競爭者尚位壯大前就予以鏟除

這才是兵法之最

當年的飛凌101/102, 眼見將要有起色, 斷然停止授權以及技術支援, 這就是上策

m5clk wrote:
錯嚕我姑丈就是在五股...(恕刪)


這位大大,小弟不了解你在講那件?
還 "不好意思吐我" ??
你親戚在五股開工廠,然後每個車廠都有交?
那是直接交車廠嗎?還是交給一階協力廠後再交給車廠?
那種小零件應該有和車門把手或其它零件組裝後再交給車廠吧?


汽車產業其實很小,很多協力廠或供應商都共有化;協力廠也不會
特別選邊站,反正那家車廠交貨量大,那家車廠講話就大聲…。
cost down也是各家車廠會玩的把戲,差別只在於實施手段和方法而以。

早些年前,福特、裕隆、中華都曾經獨大過,只是21世紀以後,由國瑞
領先而以…。期待未來的五年,能換成華創/納智捷 作市場領頭羊。

一個被政府保護幾十年的產業

談不上能有什麼貢獻.

Sinfield wrote:
你這樣說要負法律責任...

boyssea wrote:
反正就寫手,小弟不買三星跟牛頭牌的東西

寫手就承認吧,反正老闆看不到不會扣錢啦...(恕刪)(恕刪)


這樣寫人家不太好...

flycode wrote:
一個當到總裁職位的人,
會不知道Jaguar、LandRover 什麼時候"在他的手上"收掉嗎?
幾十億美金的交易,是今天談好,明天就能成交嗎?
還是你要當總裁的人,等他管理的高級車品牌全都被Ford賣光光,再做打算?

當到這種位置,若還不知道什麼時候該退休或離職轉換跑道,
難不成像勞工,向勞委會申訴時薪/資遣費的問題? 大笑大笑...(恕刪)


坦白說, 以胡先生當時的職位, 根本管不到全球福特的行銷策略

亞洲區總裁頂多參與會議, 領得到福特的全球分紅而已,

要說到它能決定事業群的取捨, 也會讓胡先生受寵若驚了

別再鬧這個議題了, 胡先生轉到納智捷, 其時也只是想一圓台灣自主品牌的汽車夢而已

這個夢漸漸的踏實了起來, 但也越來越多攻擊了, 這是好現象. 只要是實話實說...都好說


話說那個板主, 不要再COPY別人的發言了, 挺無聊的做法.

acom66 wrote:
假想競爭者尚位壯大前就予以鏟除
這才是兵法之最
(恕刪)


要壯大也要看自己的決心
納廠準備多少研發經費來開發一台車?

Toyota還比較擔心現代
韓國人是玩真的
敢投大錢在燒

Toyota的對手
在美國是Honda
我家在美國買過5台Accord
上個工作在美國我自己開的是Accord 3.0V6
Accord V6是從2.7L, 3.0L, 3.5L
2.7L V6是與Acura共用
我家也一台
我家買了那麼多台Honda
但是對於台本還是照批
Honda不等於台本

我也不會買台灣的Toyota
沒有6SRS+VSA我也不會要
所以我買進口車

我在台灣與美國的公司都待過
我只能說
光憑台灣人要愛國
撐不起納廠的

只是這帖是說明目前Toyota的貢獻度
目前當然是Toyota贏過納廠
至於有人要扯裕隆/中華
那也是日系車
沒什麼好比的

若以後裕隆代工VW的車
01的納廠支持者要不要批一批?

心的通透 並非沒有雜念 而是明白取捨
Sinfield wrote:
沒想到昨天PO文就有...(恕刪)



是不是"賺苦力錢"這個問題
在我的觀念裡,沒有"知識產權"的生產行為我認定為"代工",而"代工"我個人解讀為"賺苦力錢"。

代工可以賺錢沒錯,產值可以很高也沒錯!

也可以如你所說的借鏡美國的方式降低貿易逆差。

這些都是眼前的"近利" 不去賺這筆錢的人就太不務實了

但我們來談談長遠呢?

現在不夠好是不是就該被激烈的言論攻擊 甚至慢慢的被推向滅絕的邊緣

產值高的代工品牌 與 產值小的自主品牌 是否就只能留賺錢的那一個?容不得它分一點代工品牌的市場嗎?

如同你最後提到的想法"Toyota打遍天下 L廠要更努力 光憑台灣人的熱情是不夠的~"

"當國內企業碰到嚴峻的挑戰,想要成功 光是憑國人的熱情是不夠的"這樣的論調是正確的,納廠的高層應該要聽到這句話,回去好好的努力 用來回饋支持他的人

那麼身為一般消費大眾的我們,可以怎麼努力呢?

不要小看網路世界的言論,當所有人有樣學樣 先入為主的批評,
最後可能就會演變成不明就理的為了反對而反對一個品牌,這個品牌如果是其他國家的 我是一點意見也沒有,但如果這品牌是台灣賺取知識財產的契機,我會站出來提醒你 看清楚 你現可以算是與這品牌站在同一條船上,你可以不給他掌聲,但不要把她推下海。

只是不良率問題
我只能說T牌不良率要求比他牌高一點而已----------------這個不良率簡單, 要多高, 就有多高! 100% 也是辦的到. 實在沒甚麼好驕傲!!!


其實版主這問題看似複雜其實很簡單! 只要台製納智傑的產量超過10萬輛, 就沒甚麼好討論的吧! 納智捷要加油...........
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