這些品牌提供了台灣多少的業機會?養活了多少家庭?
在大學時我一位老師在上課時就問我們,如果你有一筆錢放在銀行定存跟投資生產所賺得的錢一樣多,會做那種選擇?
結果老師的一句話讓我受益菲淺,他會從事生產的經營,雖然很辛苦,但是可以養活多少人;而銀行定存就只能養活自己一家人.這就是企業家與資本家的不同.
我最討厭政客以政治利益打壓本土企業,這些企業出走之後,對台灣更有利嗎?就連喊愛台灣的那些人,嘴巴說愛台灣,但是事業重心都轉移到大陸,這算什麼愛台灣?
真的要愛台灣,就是要肯定願意將技術及未來的競爭力留在台灣些企業們!
2.納智捷是新興品牌，如果韓國車跟日本車來比有一成價差，納智捷跟日本車比絕對有兩成以上的價差。
3.納智捷是台灣品牌，不需要付給國外母廠高額授權金。
4.TOYOTA的新車售價可打到九折，和泰車EPS都十元以上，表示製造新車很賺錢，而納智捷定價卻是不二價卻沒開出破盤價，表示一開始定價太高。
5.台灣的工資跟日本韓國相較之下低很多，但在車價上跟日本韓國車相比一點優勢都沒有。
6.納智捷跟日韓車廠來比它就是雜牌。雜牌不是不好，但是價格一定要有競爭力。
7.在台灣的汽車代工廠每家都賺到翻了，代工廠是要看母國的臉色，納智捷自己就是母廠了，理論上應該要比代工廠更有競爭優勢。
8.我覺得納智捷會在這個市場上消失，在自己母國都沒有任何優勢，何必期待在別國有驚人成果。
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