納自捷經營上的問題

當時看到納自捷這個品牌出現的時候，心中有喜悅也有擔憂，喜悅的是台灣終於有自有汽車品牌，擔憂的是以自己對台灣人的了解，這品牌的未來恐怕凶多吉少

過了幾年果然驗證了自己的擔憂，台灣人常常急攻近利，不太會深耕，基礎都還沒打穩就急著要飛上天

去官網看了一看，一個才成立沒幾年並且銷售慘淡的地方品牌，竟然多達八種車系，一共將近三十款車，明知道目前還沒站穩腳步，還這麼冒險的在短時間之內推出這麼多車款，當中還有幾款所謂的"性能車款"，這是認真的品牌經營策略嗎?有點嚇人
 
沒看到深思熟慮，只看到大膽冒進

缺乏自有關鍵技術，引擎研發沒什麼顯著成果，最基礎的底盤也來自國外，本土團隊負責所謂的"調校"，最後連調校都放棄了，紛紛請外國團隊來協助調教，感覺公司高層不太信任本土團隊，也沒有什麼深耕本土的決心

總之覺得有點可惜，眼看著品牌形象越來越差，好不容易看到了一點署光，又即將熄滅的感覺